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SCM이란?
l SCM의 개념
l SCM의 등장배경
l SCM의 필요성
l SCM의 성공요소
2. SCM의 기반
l SCM의 공통적 기반
l SCM을 위한 정보기술
3. SCM의 구현
l SCM의 구성(SCP와 SCE)
4. 국내 SCM현황
SCM 적용사례
l SCM 관련기사
5. 결언
l SCM의 전망
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SCM의 확대 및 협업 문화 개선 노력
ECR,SCM개념 접근 방식 (VMI도입)
국내 40여 개 제조사 VMI 시행 중
Key Customer VMI 시행 및 도입 준비
2008년 VMI 매출 50% 이상 확대
Threat
CAO,VMI,CMI 혼재 개념 (Benefit분석)
성공 사례 부족 , 표준 POG, 유통 혼전
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3 단계 광고 전략 - 캠페인 성숙기
1) 기획 배경
2) 광고 컨셉트
3) 표현 전략
4. 제 4 단계 광고 전략 - 캠페인 전환기
1) 기획 배경
2) 광고 컨셉트
3) 표현 전략
Ⅵ. 유한킴벌리의 상품판매 사례
Ⅶ. 유한킴벌리의 성공요인
참고문헌
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SCM과 CRM을 연계시키려는 노력을 하고 있다"고 덧붙였다. *네티즌의 유형과 CRM 사례
1.네티즌 7가지 유형
2.사이트 방문객 쿠키 사용, 합법 판결
3.북리뷰 :죽은 CRM 살아있는 CRM
4.CRM 도입 확산
5.백화점 빅3 「맞춤고객」끌어안
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Outsourcing
제 1절. 물류 아웃소싱의 대두
제 2절. 선진국의 물류 아웃소싱
제 3절. 국내 물류 아웃소싱
제 5장. 국내외 물류업체 사례연구
제 1절. CJ GLS
제 2절. 한솔CSN
제 3절. UPS
제 4절. DHL
제 5절. 페덱스
제 6절. TNT
제 6장. 결 론
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SCM
(1)SCM이란?
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하고 있는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소
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사례
○ 해외 ≫ 월마트
- 체인화를 통한 대량구매 실현
- 지가가 저렴한 지역을 입지로 사용
- 건물 및 내부장식에 대한 투자의 최소화
- 중간상 상표의 도입에 의한 마진률 확대
- POS시스템의 도입과 높은 재고회전율의 상품선정에 의한 재고
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QR(신속대응)의 정의
고객과 생산자 사이에 걸쳐있는 경로상의 많은 재고를 줄임으로써 제품 공급체인의 효율성을 극대화하려는 경영전략
베네통의 QR
주문에서 소매점까지: 1주일이내
주문,생산,납품 사이클: 25주에서 5주로
의류보충주기
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SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Outsourcing 증대
Information Sharing(정보공유)으로
Supply Chain상의 Bubble 제거
*Supply Chain 상에서의 공통적인 문제
■ 성과 측정(Performance Measures)의 문제
■ 정보 흐름(Informatio
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SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Outsourcing 증대
Information Sharing(정보공유)으로
Supply Chain상의 Bubble 제거
*Supply Chain 상에서의 공통적인 문제
■ 성과 측정(Performance Measures)의 문제
■ 정보 흐름(Informatio
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