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도입하기로 하였다. 삼성전자는 1999년 이전에 물류분야의 전사적 자원관리(ERP)체제를 도입하였으나 이것은 1999년 물류관련 공급사슬관리체제를 구축한 이후에야 효과를 나타나기 시작하였다.
따라서 2001년부터 SCM을 전 사업부로 확산시켰고
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SCM 적용
◆ 정보관리
1. 위성통신을 이용한 전사통신망 구축.
2. POS 시스템 구축.
3. 전송 운송시스템 구축.
4. 탄력적인 공급시스템인 QR(Quick Response)
시스템 구축.
월 마 트 의 SCM 도입 효과
1. 구색 갖추기가 변하여 매출이 증가한다.
2. 물
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SCM의 중요성
Ⅲ. SCM 구축방법
Ⅳ. SCM혁명을 뒷받침하는 IT기술
Ⅴ. QR ECR로부터 SCM의 전개
Ⅵ. 국내?외 SCM 현황
1. 국내 SCM 현황
2. 해외 SCM 현황
Ⅶ. 정보 통신 기술의 발전과 SCM 전략
Ⅷ. 기업의 SCM 도입 사례
1. LG 홈쇼핑
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SCM의 발전 단계
1단계 : 물류 단계
-창고와 수송 기능 간의 연관관계에서 시작
-물리적 유통관리의 효율성은 서로 다른 계층의 창고들(공장, 지역 유통센터) 간에 개선된 자료 교환과 더 정교한 분석들(예를 들어, 창고-수송 비용, 수송-창고 네
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정의
(2)EDI의 종류
(3)EDI의 효과
2.SCM(Supply Chain Management)
(1)SCM의 정의
(2)SCM의 기능
(3)SCM의 효과
3.CALS(Commerce At Light Speed)
(1)CALS의 정의
(2)CALS의 기능
(3)CALS의 효과
4.QR(Quick Response)
(1)QR의 정의
(2)QR의 효과
5.ECR(Efficient Customer Response)
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SCM의 실행기법
1. QR(신속대응)
2. ECR(효율적 고객대응)
3. CRP(자동재고보충)
4. CPFR(협력적 예측보충)
II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참고2] CRP의 초기단계와 성숙단계
[참고3] 캠벨사의 CRP 도입 사례
[참고4]
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효과
(1) 물류산업 합리화/고도화에 의한 고물류비구조 혁신
(2) 고품질 물류서비스의 제공으로 제조기업의 경쟁력 강화
(3) 종합물류서비스의 활성화
(4) 공급체인관리(SCM) 도입/확산의 촉진
(5) University of Tennessee와 Exel Logistics 에서 연구 내
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, 전체 제 경비 감소
● 전산 비용절감
-도입 비용의 절감, 관리 비용의 절감 1. SCM 소개 및 성공요소
2. 회사소개
3. SCM 추진배경
4. 협업을 위한 준비
5. SCM 추진현황
6.평가 및 향후 추진방향
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SCM (Supply Chain Management, 공급망 관리)
원부자재 및 완제품을 공급하는 거래선 등의 \'공급망\'을 시장상황에 맞도록 최적화해 경영 효율성을 높이는 활동
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도입해 정보화에 발을 내딛었다. 현업에 실질적인 도움을 주고 경영환경 개선하기 위해 지난해 6월 LG-EDS에 의해 C/S환경으로 교체하는 작업을 실시하여 올해5월 완료예정이다. 올 IT 예산은 25억.
SCM 프로젝트를 통해 얻은 것
■ 롯데백화점으
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