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: 영업이익 435 억원 증대
POSCO : 구매원가 280억원 절감, 원자재 재고 770억원 감축
[자료출처 : POSCO SCM 적용사례-염동길] 1. 정보 시스템 구축 단계
2. SCM 구축
3. E-Business를 활용한 포스코~고객사/공급사간 Win-Win
4. CRM구축
5. SRM구축
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POSCO
2. SRM (Supplier Relationship Management)
3. SRM의 효과
4. POSCO의 SRM 도입
5. 구매비중이 큰 철강산업의 특징
6. POSCO의 대형화, 글로벌화
7. 전략적 관점의 SRM 구현
8. 공급사 성과분석 시스템 구축
9. 협업 시스템(SCC) 구축
10. 의사결정 지원을
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제거, 납기만족)〕
〔비용절감(물류, 재고)〕
〔중복업무 제거〕 1. 생산관리
생산관리의 목표
2. SCM
도입배경
추진효과
도입사례 -한국타이어, 암웨이
3. SRM
도입배경
도입사례 -아시아나, 포스코
도입효과
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POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3) EAI (Enterprise Application Integration)시스템
(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
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포스코 등에 SRM 솔루션을 공급하면서 시장을 주도하고 있는 i2테크놀로지코리아는 전략적 소싱 기능 등 SRM 솔루션의 강력한 기능과 생산기획, 스케줄링 등 타 분야의 SCM 솔루션과 연계를 내세워 영업을 하고 있다
III. RFID 기반 물류
SCM의 효율
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SCM을 도입하고 배송 시간을 단축시켜 그에 따른 이윤을 창출하였다. 그리고 국내 기업 POSCO에서는 SCM을 도입한 이후에 생산자 중심 업무에서 고객 중심 업무체제로 변환을 꾀할 수 있었다.
SCM의 도입은 분산되어 있는 시스템을 하나로 묶어 시
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포스코
14. 동부건설
15. 삼성 테크윈
16. IT 전문회사
17. 현대 유통 체인
18. 현대오토넷
19. SK 제약회사
20. 새솔
21. 첨단 기술기업
22. CJ mall
23. 연세대학 교직원 모집
24. 경상북도 교육청
25. 안동대학 음악대학 성악 겸임 교원
26. DAUM
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