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7-ELEVEn SCM 전략 - 세븐일레븐 [세븐일레븐 기업정보, 세븐일레븐 연혁, 세븐일레븐 재고관리, 세븐일레븐 POS 시스템, 세븐일레븐 EOS 시스템, 세븐일레븐 설비관리, 세븐일레븐 운송관리].ppt
7-ELEVEn SCM 전략
선정동기
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SCM 채찍효과의 대응방안, SCM 채찍효과의 위험관리, SCM 채찍효과의 위험요인, SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 채찍 효과(Bullwhip Effect), SCM 연구동향, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인, 공급체인, 물류유통,
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SCM에 관련된 의사결정을 효과적으로 지원할 수 있는 체계를 구축하도록 한다. 기업의 전략적인 의사결정을 반영하면서, Supply Chain상의 제품, 정보, 서비스 흐름에 대한 명확한 관점의 제시가 가능한Supply Chain Strategy 지원 체계를 구축함을 의미
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SCM 개념과 사례, 박영사
이영해 : SCM이론과 실제 ,문영각(2001)
이노우에 하루키 : 실천 SCM 경영혁명, 어진소리(1999)
이정택 : SCM 물류거점을 위한 사례연구, 숭실대학교, 석사학위논문(2003)
인터넷 시대의 SCM전략 : LG경제연구원
정석찬·박기남 :
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등 자재비 절감, UNIT화 하여 설치 생산성 향상
성과 공유 : 개발 협력사 발주/ 납품 1. 기업소개
2. 조선산업의 특징
3. DSME SCM 전략 정립
1)상생 연합 및 발전 전략
2)상생 협업시스템
3)상생 IT 전략
4)추진결과
4. DSME 향후 계획
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통해 제때 배달이 이뤄지지 않으면 고객에게 환불해주고 배달원에게는 지연시간에 따라 벌점을 주는 제도를 도입할 수 있었다. 1. 페덱스 기업소개
2. 페덱스 경영철학
3. 페덱스 물류시스템과 물류전략
4. 페덱스의 SCM 전략
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절감 및 변화하는 수요에 빠르게 대처 가능
• 수직통합 구조가 아니므로 수요 변동 대처 용이 1. 선정이유
1) 기업소개
2) 산업현황
2. 현재SCM 전체 물류 흐름
3.1. 문제점A
3.2. 개선방안A
4.1. 문제점B
4.2. 개선방안B
5. 결론
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SCM도입사례와 도입의 성공요인, 2002
주간경제 662.3호 2002년 2월13일
SCM KOREA, 주문-판매 모형에서 주문비용 감소와 판촉에 따른 이익증가분석 , 2000.12
Chopra, S.& Meindl, P. (2001), Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Prentice Hall: New Jersey.
Evers
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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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SCM전략에 흥미를 느꼈기 때문이다.
마지막으로, 위의 사례들을 조사하면서 느낀 것을 한 가지 더 덧붙이자면, SCM은 물론이고 어떤 경영 기법도 최고 경영자 층의 깨어있는 사고방식에서 우러나오는 강력한 지지나 뒷받침 없이는 큰 성공을
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