|
시스템을 통해 제때 배달이 이뤄지지 않으면 고객에게 환불해주고 배달원에게는 지연시간에 따라 벌점을 주는 제도를 도입할 수 있었다. 1. 페덱스 기업소개
2. 페덱스 경영철학
3. 페덱스 물류시스템과 물류전략
4. 페덱스의 SCM 전
|
|
|
물류 솔루션 -(SCM전략)
(4) 한진 GLOVAN
(5) 한진 택배와 신도리코 제휴
9. FedEX(Federal Express)
(1) FedEX 소개
(2) 기업 현황
(3) FedEx 7P
(4) FedEx의 SCM전략
(5) FedEx의 SCM 전략 분석
(6) 페덱스의 SCM 진출을 통한 그동안의 성과 분석
10. 대
|
|
|
페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업개요
(2) 페덱스 기업철학
(3) 페덱스 기업 History
2. 페덱스 SWOT분석
3. FedEx 페덱스의 SCM 전략분석
4. FedEx 페덱스 서비스전략분석
5. 페덱스 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting
|
|
|
fedex.co.kr Ⅰ. 서 론
1. SCM이란?
2. 전통적 SCM과 E-SCM의 비교 분석
3. FedEx의 기업 소개
Ⅱ.본론
4. Hub & Spoke
5. Cosmos & e-logistics
6. Tracking 시스템
7. 가상재고 시스템
8.제 3자 물류 채택
Ⅲ. 결 론
9. FedEx의 성공 요인
10. FedEx의 SCM 전략
|
|
|
시스템
4) 그 외 조직의 발전을 위한 프로그램
4. FedEx의 서비스
1) FedEx서비스 종류 및 형태
2) 서비스 시스템 - 서비스 품질지수(SQI) 도입
3) E-Business관련 서비스
5. FedEx의 경영전략
1) FedEx의 경영 원칙
2) FedEx의 주요전략
3)
|
|
 |
물류정보시스템, 집문당, 1999
5. 박용성, 글로벌 경쟁력과 SCM 전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
6. 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논문, 1999
7. 이정택, “물류거점을 위한 사례연구”, 숭
|
|
|
물류 이용 비용절감 사례 : D사를 중심으로………………………12
제 4장 도입 및 개선 방안………………………………………………13
제 1 절 외식 프랜차이즈 업체들의 물류시스템 현황……………………………13
제 2 절 물류비용 산
|
|
|
물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개
|
|
|
물류전문업체의 통합화 및 대형화 유도
3. 사업주체의 형성 촉진을 위한 정부차원의 지원
4. 정보기술 및 정보시스템에 대한 지원
5. SCM의 활성화를 통한 제3자 물류의 촉진
6. 물류전문업체에 대한 전략적 지원
Ⅵ. 결론
<참고문헌
|
|
|
및 e-business추진 배경 11
(2) S社의 e-business추진 내용 12
(3) S社의 e-business추진 성과 13
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석 13
1. 분석의 의의 및 방법 14
2. 비전 14
3. 사업영역 15
4. 비즈니스 모델 15
5. 경영시스템 16
V. 결 론 17
|
|
 |
(사)한국항만물류전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
|
|
 |
(사)한국항만물류전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
|
|
|
(사)한국항만물류전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
|
|
|
(사)한국항만물류전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
|
|
|
시스템물류(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
|
|
 |
전략 수립과 지속적인 모니터링으로 비용과 품질 두 마리 토끼를 잡을 수 있습니다.
Q10. 롯데글로벌로지스에서 이루고 싶은 가장 큰 성과는 무엇인가요?
스마트 물류 시스템 구축을 선도하여 물류 효율성과 정확도를 획기적으로 향상시키는
|
|
 |
전략적 역할을 수행하는 물류 전문가가 되고자 합니다. 1. 지원 동기: 물류 및 공급망 관리에 대한 관심과 이 분야에서의 경력 목표
2. 성장 과정: 물류 관련 학문적 배경이나 관련 분야 경험
3. 직무 경험: 물류 관리 시스템 경험, 물류
|
|
 |
로 성과를 측정하는 분석력을 내재화할 계획입니다.
중장기적으로는 ‘디지털 기반의 전략형 SCM 전문가’로 성장하고 싶습니다. 이를 위해 AI 기반 수요예측, IoT 기반 물류 트래킹, 실시간 재고관리 시스템 등 최신 SCM 트렌드에 대한 기술적
|
|
 |
물류 자동화 전략은 매우 인상 깊었습니다.
7. 입사 후 3년 내 목표는 무엇입니까?
현장 물류 운영 전반을 숙지하고, 출고 지연률을 낮추기 위한 공정-물류 연동 시스템 개선 제안을 실현하는 것입니다. 장기적으로는 글로벌 SCM 연계 프로젝트
|
|
|
분석을 통한 수요 예측 정확도를 높여 재고 과잉 및 부족 문제를 최소화하고자 합니다. 친환경 물류 시스템 도입에도 관심을 가지고 있으며, 지속 가능한 공급망 구축을 선도하는 역할을 맡고 싶습니다. 장기적으로는 SCM 혁신 프로젝트를 주
|
|
메뉴펼치기
