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한 부품 소요량의 흐름을 종합적으로 관리하는 생산관리 시스템.
ERP(Enterprise Resources Planning, 전사적 자원관리)
기업 활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는
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VMI란 무엇인가?
공급사슬의 운영효율을 높이기 위한 Strategic Alliance 방법
-Vendor가 하위단계 Retailer인 수요 정보와 재고 정보를 공유, Retailer 의 재고를 관리
즉, 공급자가 주문량과 주문시기를 판매자 대신 결정하는 것 VMI 정의
VMI 주요
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준문서(UN/EDIFACT95)를 채택해 이마트, LG유통, 까르푸, 마그넷, 테스코 등 유통업체와의 거래에 적용하고 있다.
추진내용 : P&G는 EDI시스템의 확대를 위해 UN의 글로벌표준문서(UN/EDIFACT95)를 채택해 이마트, LG유통, 까르푸, 마그넷 테스코 등 유통
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SCM 공급사슬내의 CPFR 과 VMI, CPFR과 ROI개선, CPFR과 결품, 재고 정책 (Inventory Drivers), CPFR의 효과SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인 경영학 1.6K 1. 소개의 글
2. SCM 공급사슬
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VMI SWOT Analysis
Strength
유통,제조사간 정보교환, Partnership 강화
유통사 주문 제조 이관, 관리비용 절감
제조사 생산, 적송, Promotion정보 관리
양사 표준 Process구축, 매출, 효율 증대
SCM의 기초 구축 및 협업통한 CPFR 도입
Weakness
제조사
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