|
3G 2.1Ghz)
앞으로 더욱 치열해질 경쟁에 대비하여 마케팅비 통제가 중요하다. (실제로 마케팅비로 인하여 수익은 전보다 줄었다.)
2. “Show”만의 독특한 서비스를 창출하여서 우량고객 확보에 나서야 한다.
3.CEO 의 이념 참 좋다. 하지만
|
|
|
3G 시장의 발전가능성에 의문을 가질 수밖에 없다.
하지만 전 세계적으로 3G 시장으로 이동하고 있는 것은 사실이다.
2. 과도한 마케팅 경쟁
먼저 3G 서비스를 제공하기 시작한 것은 SKT이다. 그리고 KTF는 처음에 3G 서비스를 내놓은 당시 SHOW라는
|
|
|
. 포지셔닝(Positioning)
3. 4P Mix
가. 제품전략
나. 가격전략
다. 촉진전략
라. 유통전략
제 3 절 3G 시장 유지․발전을 위한 향후 방향 제시
1. 하드웨어적 개선 방안
2. 소프트웨어적 개선 방안
Ⅲ. 결 론
|
|
|
SHOW는 런칭 48일만인 4월 중순 회원 수 30만 명을 돌파하였고, 얼마 전에는 50만 명을 돌파하였다. 10만 명의 신규고객이 증가하는데 평균 14일 정도 밖에 소용되지 않는 폭발적인 성장세이다. 물론 3G 시장 1위 업체로 등극한 것은 당연하다. 고객
|
|
|
SHOW라는 영상통화를 중심으로 한 KTF의 브랜드가 3세대 이동통신 시장에서 선도적으로 나서서 마케팅을 펼친 결과, SKT보다 더 많은 가입자 수를 확보한 것으로 나타났다.
5) SHOW vs 3G+ 전략 분석
(1) SHOW vs 3G+경쟁 배경
그들은 각종 언론매체를 통
|
|
메뉴펼치기
