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SI시장에서 수익성이 낮은 공공SI시장이나 그룹화된 기업형태의 활동보다 전문화되고 특화된 기술로 세계시장에 진출하는 것이 가장 바람직한 SI기업의 전략이 될 것이다. 그것은 무엇보다도 SI업계의 자발적인 노력에 의해 이루어 질 수 있을
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SI기업 : 일본 SI기업과 국내 SI기업간의 차이점으로는 일본 SI기업에서는 국내의 기업에서는 보기 힘들게 사원에게 기숙사를 제공하고 있으며 몇몇 일본기업에서는 입사 전에 과제를 신입사원에게 나누어 주기도 한다.
◎ 성 과 ◎
조사를 통
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형 SI업체는 체계적인 지식과 노하우의 축적이 어렵고, 소규모 SI업체들은 낮은 수익성에 시달리고 있다. 이른바 고급인력 확보나 전문성 강화를 위한 투자가 현실적으로 불가능하다는 악순환 궤도를 갖고 있다. 대형 SI기업이 대부분 재벌그
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개발, 판매, 임대업
●고도정보통신 서비스업
●컴퓨터와 이에 관련되는 기기의 판매, 임대업
●정보처리기술에 관한 전문직 서비스, 교육훈련 서비스 및 컴퓨터 학
원 운영 SI 기업
컨설팅
H/W 벤더
IT 교육
S/W 개발업자
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이루어졌을 때에 진출해야 한다.
2. SI 및 솔루션
한국의 소프트웨어 업체들은 대부분이 SI기업이기 때문에 중국 SI시장은 주요 관심사일 수밖에 없다. 중국 SI시장의 규모 역시 계속 커지고 있는데, 지금까지 개발된 것 보다 더 많은 것을 개발
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