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SK엠앤서비스처럼 이 둘을 연결지을 수 있는 체계가 있는 기업에서 제 역량을 검증하고 싶었습니다. 단기적으로는 현장과 데이터, 두 축 사이에서 유기적인 흐름을 만들 수 있는 사내 전문가가 되는 것이 목표입니다. 이를 위해 고객 응대, 채
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서비스의 단점은 서비스를 제공하는 입장에서 이익이 줄어든다는 것입니다. 그러나 이러한 단점은 결국 서비스로 인한 판매의 증가로 이익을 증가시킬 수 있을 것으로 생각됩니다. SK에서 제공하고 있는 다양한 통신서비스의 경우에도 이러
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SK그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회, 2001
한한수, SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK(SK그룹)의 역사
Ⅲ. SK(SK그룹)의 경영권
Ⅳ. SK(SK그룹)의 출자전환
Ⅴ. SK(SK그룹)의 채용
1. 소규모 수시채
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채용선발
1. 채용선발의 사회적 의의
2. 채용선발에 있어서의 적성검사의 역할
3. 적성검사와 채용여부의 의사결정
4. 면접인가 적성검사인가
Ⅴ. 인적성검사(인성적성검사)와 SK인적성검사(SK인성적성검사) 후기
Ⅵ. 인적성검사(인성적
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SK 주식회사)
http://www.joinsk.sk.co.kr
(SK 채용사이트)
http://www.sk.co.kr
(SK)
http://www.skwu.org
(SK 노동조합) 1. 기업 선정 및 소개 : (주) SK
2. 인사관리 특징, 관행, 문제점
A. 채용
B. 교육훈련
C. 인사평가
D. 개발
E. 보상
F. 노사관계
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