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경영을 실천하여 성공한 사례가 많이 있다. 미국은 이미 90년대 초부터 붐이 일기 시작했으며 지금은 펀경영이 유럽은 물론 아시아까지 확장되면서 새로운 경영 트렌드로 인기를 끌고 있다.
지금부터 SK텔레콤의 ‘FUN경영’에 대해 살펴봄
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증대
무선인터넷 사용자 급증
국내 휴대폰 이용자의 포화
기술적 환경
신기술 개발 및 상용화 SKT소개 및 경영방침
SKT 경영전략분석
환경분석
산업구조분석
SWOT
STP
가치사슬
핵심역량
KT와 비교분석
결론 및 나아갈 방향
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SK지식경영사례
1. 서론
1)SK 소개
2)지식경영의 정의와 필요성
3)SK의 지식경영 도입배경
1)SK 소개
SK 소개
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［1938 선경직물로 창업］ ⇓
［1973 석유화학,정유분야 진
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SK는 상생경영을 효과적으로 실천하기 위해서 투자를 확대하는 가운데 전문 교육장을 설립하여 운영하고 있다. 교육장을 설립하여 지속적으로 교육을 실시하려고 하고 있으며 체계적인 교육을 통해 효과를 극대화시키려는 것이다.
또한 SK는
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SK종합적성검사
채용방식에 있어서 추천제를 채택하고 있는 SK그룹은 국내 최초로(1981년) SK종합적성검사를 개발하여 신입사원채용에 적용해 오고 있다.
1. SK경영관리체계(SKMS)
SK Management System) 에 명시되어 있는 바와 같이, SK종합적성검사는
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Ⅰ. 공정거래위원회의 원칙 준수
2008년 9월 발족한 SK상생경영위원회는 공정거래위원회가 제시한 △공정한 계약 체결 △공정한 협력업체 선정 △불공정한 거래 사전 예방 등 3대 가이드 라인을 채택, 그룹 차원에서 상생경영 활동을 실천
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노동조합운동이 본격화되고 노동조합 측이 기업경영에의 개입을 요구하기 시작하자, 기업가 측에서 노동권에 대립되는 말로 등장하게 되었다 1. 경영권과 경영권 분쟁
2. 경영권 분쟁의 양상
3. 경영권 분쟁의 원인
4. 사례: SK와 소버린
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sk사보) / 이정훈 / SK경영경제연구소
(http://www.skri.re.kr)
『유통산업의 전략적 제휴』 / 한국물류관리사협회
(http://www.kclca.or.kr)
『유통산업 맥잡기』/ 윤명길
『글로벌경쟁시대의 경영전략』/ 장세진
『Wal-Mart Stores BusIntell Report』 / Knowledge Source
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경영하며 기업의 가치를 꾸준히 향상시켜 오던 SK는 2020년을 목표로 하여 새로운 사업 분야에 진출할 것을 목표로 하고 있다.
Ⅰ. SK의 도약
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○ 기업이 장기간 존속하고 시장에 영향력을
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경영하며 기업의 가치를 꾸준히 향상시켜 오던 SK는 2020년을 목표로 하여 새로운 사업 분야에 진출할 것을 목표로 하고 있다. Ⅰ. SK의 도약
Ⅱ. 미래사업 투자전략
1. 신에너지 사업
2. 스마트 환경 사업
3. 산업혁신 기술 사업
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