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개요
2. 2010산업비전 : 산업의 세계4강 실현
3. 발전전략
Ⅲ. 무역정책비전
1. 2010년 우리 무역의 위상
2. 양방향 무역의 견실한 성장을 위한 정책방향
3. 발전전략
Ⅳ. 에너지비전
1. 에너지정책의 기조전환
2. 새로운 에너지정책 방향
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대표 이동통신 브랜드로 자리잡고 있습니다. 1. 최근에 성장하고 있는 기업선정
(1) SK Telecom 의 사업소개
(2) SK Telecom 의 연혁
2. 추구목표
3. 활동모습
4. 마케팅 전략
5. 경쟁기업과의 차이점
6. 성공요인
7. 문제점 및 해결방안
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발전기금
Ⅲ-2. 전통시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통시장 시설현대화 자금 횡령사례
Ⅲ-4 전통시장의 문화마케팅 전략
Ⅲ-5 전통시장의 브랜드화
Ⅲ-6 온누리 상품권의 사용불편
Ⅲ-7 전통시장의 협동조합
Ⅲ-8. 중국인관광객(요우커)을 사로잡자
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발전 그리고 성공적인 혁신을 이루기 위해서는 명확한 비전을 통해 중심을 확고히 하는 비전경영을 추구해야 할 것이다
8.Reference
인터넷
삼성전자 http://www.sec.co.kr
KT http://www.kt.co.kr
국민대학교 http://www.kookmin.ac.kr
sk 텔레콤 http://www.sktelecom.com
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SK 텔레콤 위성 DMB 사업부 홈페이지 (www.sktelecom.com)
목 차
Ⅰ. Digital Convergence의 개념
Ⅱ. Digital Convergence의 진전
Ⅲ. 외국에서의 digital convergence
Ⅳ. 현재 이슈가 되는 진행되고 있는 디지털 컨버젼스
Ⅳ.1. 모바일 컨버젼스
Ⅳ.2. 중요쟁점: DMB - 핸
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텔레콤
1. 연혁
2. LG텔레콤의 창립초기
3. LG텔레콤의 성장배경
II. OZ서비스란?
1. OZ의 도입배경
2. OZ의 정의
3. OZ의 기술
4. OZ의 종합적 분석
1) OPEN시스템
2) 5 FORCE MODEL
3) SWOT 분석
II. 결론 및 향후 방안
1. OZ 서비
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전략을 펼치고 있으며, 특히 2015년부터 중국 시장 진출을 본격화하였다. 중국에서는 이동통신 4G 1. SK 텔레콤 개요
2. 중국 시장 진출 배경
3. 진출 전략 및 실행 방안
4. 현지화 전략
5. 진출 성과 및 문제점
6. 향후 발전 방향
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전략)
4. Personalized Offering 사례(Campaign Management)
1) 개인화된 제공을 필요로 하는 시장 환경
2) Campaign Management 의 특성
3) Campaign Management 의 프로세스
4) Campaign Management 도입 전후의 프로세스 변화
5) Campaign Management의 성과
6) 향후 Campaign Manageme
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SK 엔카 인수를 통한 B2B2C Marketplace 진출 사례처럼 Non-IT영역등 성장 추진력을 확보할 수 있는 다양한 역역으로 진출하여 IT 기반의 토탈 서비스 기업으로 도약
(2)사업구조/수익구조 혁신
기존 IT 사업은 사업구조의 안정화를 위한 OS 사업을 한
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SK 텔레콤
3-2. LG U+
4. KT SWOT 분석
4-1. Strengths
4-2. Weaknesses
4-3. Opportunities
4-4. Threats
Ⅳ. KT의 이동통신시장에서의 향후전망과 대응전략
1. IO View
① Technological Factor
② Consumers Factor
1) 장년층 공략 필요성 대두
2) 연령별 스마트폰 활용 목
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