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시장의 선점 확보
자본 투입을 통한 실질 혜택 제공 (OK cashbag, Festival등)
이동전화 서비스가 식별번호를 중심으로 이뤄진다는 점에 착안해 자사의 식별번호인
011을 알리는 ‘스피드011’ 이라는 브랜드 마케팅 전략.
통신시장의 선점 확보
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DBM-20대 고객집단의 특성분석
TTL 상품구성
고객 scoring 활용과정
Campaign management 프로세스
Campaign management 도입 전, 후 변화
E-비즈니스 성숙도 모델
CRM 성숙도 모델 연구
SWOT 분석
SK와 KTF 비교
3사 브랜드 전략
결론
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전략분석
6. 하이얼의 미국시장진출 성공사례연구
-하이얼 아메리카의 전략
-하이얼 아메리카의 마케팅믹스 4P전략
(1) 가격전략 (Price)
(2) 제품전략 (Product)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. 하이얼의 한국시장진출 실패사례연구
- 하
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문제점으로 제기되고 있다. 포장만 그럴 듯하고 그 안에 있는 내용물은 부족한 상황에 놓인 것이다. 목 차
Ⅰ. 국내 1등 통신사
Ⅱ. 마케팅 강화
Ⅲ. 설비투자 확대
Ⅳ. 자회사의 성장
Ⅴ. 신규 사업 진출
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SK텔레콤은 세계시장진출을 위해선 사업확장이 불가피하다는 주장을 들고 나오고 정부 및 여타 정보통신사들은 독과점의 병폐를 들며 SK텔레콤의 사업확장을 저지하고 있는 상황이다.
그렇다면 과연 어느 측의 주장이 옳은것일까? 국제 경쟁
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마케팅 4P & SWOT 분석
1. KT의 마케팅믹스 4P전략
< Product >
< Price >
< Place >
< Promotion >
2. KT의 SWOT 분석
<Strength 강점>
<Weakness 약점>
<Opportunity 기회>
<Threat 위협>
Ⅵ. KT STP분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅶ. KT
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시장과의 경쟁에서 차별화할 수 있는 가능성이 SK 의 다른 온/오프라인 서비스, 사업과의 컨버전스에 있다고 결론짓고 수익성을 갖춘 세부전략에 대해 프로젝트의 방향을 맞추어 가야 할 것이다.
<참고자료>
www.11st.com
www.seri.org
www.cheil.com
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SKT와 KTF는 소비자층을 더욱 세분화하여 다양한 브랜드 출시
- SKT의 반격과 KTF의 대응에 의한 경쟁심화로 군소업자들 몰락
- SKT와 신세기통신 그리고 KTF와 한솔PCS 합병 1. 기업 수준의 전략
2. SK텔레콤의 M-Commerce 전략
1) 이동통신
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전략 방향 선택
6. 속도의 경쟁을 이끌고 갈 젊고 유능한 TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
10. 제품 이미지와 연계한 스포츠 마케팅
11. 사업 영역의
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SK 텔레콤은 왜 이런 구조를 띄고 있는 것일까? SK 텔레콤이 몸담고 있는 정보통신산업 분야는 변화가 빠르며 자주 일어나고 외부환경에 의해 크게 영향을 받으며 시장과 수요에 대한 예측이 어려워 불확실성이 높은 산업분야이다. 실제로 SK
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