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SKT의 시장점유율
◎ SKT기업전략
1. 방어자적 입장에서의 기업전략
- 동종업계 1위로서 시장은 포화상태이며 이동성제도에 따른 고객유지를 위한 타기업과는 구별된 고개 맞춤형 마케팅 전략을 기초로 한 차별화 서비스
- DMB 위성을 통한 통신
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대응을 할 수 밖에 없다.
=> 삼성과의 독점적인 공급관계가 무너진 이상 애플을 제외한 제 3공급자에 대한 관계개선이 필수적이다. 1.SKT 소개 및 국내 이동통신산업 현황
2. SKT 분석
3. 시나리오 플래닝
4. 전략 제시 및 결론
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SKT의 경영전략 …………………………………………………………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결론 ……………………………
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위성디지털미디어방송(DMB) 서비스
2006년 3.5G(HSUPA)상용 서비스 등으로 이어졌으며 모두 세계 최초라는 수식어가 붙음 서 론 선전 동기, 기업 소개
본 론 환경분석, SKT의 전략
결 론 경영상 시사점, 향후 방향
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SKT의 시장점유율
SKT기업전략
1. 방어자적 입장에서의 기업전략
- 동종업계 1위로서 시장은 포화상태이며 이동성제도에 따른 고객유지를 위한 타기업과는 구별된 고개 맞춤형 마케팅 전략을 기초로 한 차별화 서비스
- DMB 위성을 통한 통신과
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