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전략을 다품종으로 늘려갈 계획이다. SK텔레콤과 전략적인 관계를 유지하며 2G와 3G 제품들을 지속적으로 선보인다. 하반기 부터는 프리미엄급 3G 단말기들을 연달아 선보이며 기능에 민감한 소비자들을 공략한다.
(3)경쟁사에 비해 보다 나은
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SK만의 독특한 교육 방식들을 많이 개발해왔다\"고 강조했다.
(4) 대림산업 사례
대림산업의 교육 훈련 프로그램의 구성 요소는 vision & mission, 지배구조, 변화관리, 정보화, 인적자본개발, 재무, Process, 전략 등이 있다. 각 구성요소는 유기적인
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TELECOM - KHAI HOLEMAN
3. SK TELECOM - TTL ing
3. 비교 분석
Ⅲ. Consumer Behavior & SKT\'s Marketing Action
1. 문제인식 단계에서의 마케팅전략
2. 정보의 탐색 단계에서의 마케팅전략
3. 구매전 대안평가 단계의 마케팅전략
4. 구매 및 구매후 행동
5. 소비자 정보처
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SK Telecom 노사 홈페이지
. 조선일보, 매일경제, 경향신문, 동아일보 등의 경제면 기사 1>KTF의 조직문화
1. 궁극적 가치
2. 수단적 가치
3. KTF 가치시스템의 구성요소
4. KTF 조직문화의 가치유형
5. 경영철학
2>SKT의 조직문화
1. 궁극적 가
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마인드쉽 - 라이터스 편집부, 2006
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 모토로라 주요전략
5. 모토로라 경영혁신
6. 국내 실패요인과 방안
7. 향후 전략
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SK사태를 통하여 본 적대적 M&A 진행상황 및 평가
. 지역별사례연구(단독투자와 합작투자를 중심으로...)
1. 단독투자
1) 단독투자의 정의
2) 단독투자의 장단점
2. 합작투자
1) 합작투자의 정의
2) 합작투자를 선호하는 이유
3) 합작
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전략 분석
6.1. SHOW vs 3G+경쟁 배경
6.2. SHOW vs 3G+ 마케팅 전략.
(1) SHOW vs 3G+ 광고전략
(2) SHOW vs 3G+ PR 광고 비교
(3) SHOW vs 3G+ 프로슈머들의 테스트
(4) SHOW vs 3G+의 SWOT 분석 비교
(5) KTF(SHOW) SKT(3G+) 마케팅 전략 비교
6.3. Data를 통해본 SHOW VS 3G+
6.4
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. 원칙 안에서 가끔 효과적인 해결대안 및 수행방식을 선택하는 FLEXIBILITY역 량
셋째. 직무에서 요구되는 지식과 SKILL 및 자질을 보유한 유능한 인재의 TALENT 역량 1. 기업소개
2. 사외이사제도의의
3. 경여전략
4. 활동내용
5. SWOT분석
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(brand)
3장 사례연구(Case study)와 포지셔닝(positioning)
3-1 자이(Xi)의 브랜드
3-2 자이(Xi)의 마케팅 전략
3-3 아파트 상품의 재-포지셔닝(re-positioning)
4장 결론
4-1 자이(Xi)의 마케팅 전략 평가
4-2 아파트 마케팅의 발전 방향
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SKTelecom (http://www.sktelecom.com)
○ KTF (http://www.ktf.com)
○ LG텔레콤 (http://www.lgtelecom.com)
○ 네이버 지식검색 (http://www.naver.com)
○ 한겨레 전자신문 (http://www.hani.co.kr)
○ Mobile Story Since1984 <SK Telecom제공>
○ 한국정보통신산업협회 정보통신산업 통
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