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연기자이고, 건물은 플랫폼이라고 생각할 수 있다. 미디어와 관련된 기능에 대해서는 아래의 표와 같이 분류할 수 있다.
미디어에 관한 기능 분류 * 엔터테인먼트 산업의 특징
Ⅰ. 엔터테인먼트 콘텐츠 = 희와 락의 고부가가치
Ⅱ. 정
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엔터테인먼트산업의 시장전망과 발전방안에 관한 연구, 2002
◈ 이상영, 기업규모와 PER기준 포트폴리오 평가에 관한 연구,서울대 석사논문, 1987
◈ 정헌용, 한국 영화산업의 시장에 개방에 따른 구조변화, 중앙대학교 석사학위 논문, 2004 Ⅰ
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① - 1. 엔터테인먼트 사업 현황
- 국내 엔터테인먼트 사업은 크게 영화, 음악, 방송, 게임, 공연, 매니지먼트 등으로 전개
- 한류열풍 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화 중
- 공중파 전문
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
1. 인적자원관리 실패
2. 고객의 역할수행 실패
3. 수요, 공급관리 실패
(2) 서비스 회복 전략
1. 우수 직원 지키기
2. 좋은 서비스를 제
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엔터테인먼트 제작 시장의 수준이 높아지고, 다양한 분야의 엔터테인먼트 콘텐츠가 성장할 것으로 예상된다.
참고문헌
- 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업, 김영사
- 오세인(1995), 대중문화 매니지먼트 산업에 관한 연구, 중앙대
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중에는 진부한 이미지를 가진 제품이나 브랜드로 낙인이 찍힐 가능성도 매우 높다. 마케팅 담당자들은 엔터테인먼트 요소를 선택하는 것도 중요하지만 먼저 명확한 마케팅 컨셉트를 잡는 것이 매우 중요 함. 그리고 설정한 컨셉트를 일관되
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엔터테인먼트 산업 현황, 2001
앨리버만·패트리샤에스게이트, 엔터테인먼트 마케팅 혁명, 아침이슬, 2003
이영두 : 문화산업 경영전략, 삶과 꿈, 2000
Wolf, Michael J : 오락의 경제 리치북스, 1999 Ⅰ. 엔터테인먼트마케팅 PPL(제품간접광고)
1. PPL
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SM만의 부가가치를 증대해야 한다.
<참고 자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글
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엔터테인먼트 산업의 미래는 매우 밝다고 할 수 있겠다. 사회전반적인 흐름이나 산업의 구조적 측면서도 성장 가능성과 높은 부가가치 창출을 할 수 있는 힘을 갖추고 있다. 그렇다고 무조건 발전 할 수 있다는 것은 아니다. 미국이나 일본 같
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매니지먼트사의 전략 등을 통하여 어떻게 스타가 만들어 지는지 알아보시오.
1. 서론
<1> 스타? 스타신드롬?
<2> 스타탄생, 스타시스템의 배경
2. 본론
<1>기획형 스타를 만들어 내는 전략들
1) 노이즈 마케팅
2) 그림자 마케팅
3) 신
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