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SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT의 팬 연령층에 대해 조사를 실시한 적이 있었는데, 10대가 절대적일 것이라는 일반적인 생각과는 달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이
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진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업 1. SM ENTERTAINMENT에 대하여
2. SM의 ENTERTAINMENT의 해외 진출동기
3. SM ENTERTAINMENT 의 일본 시장 진출
4. SM ENTERTAINMENT 의 미국 시장 진출 전망
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-2004 Mnet Km 뮤직비디오 페스티벌 최우수 작품상
-2005 제12회 대한민국연예예술상 한류올스타상
-2005 MBC 10대 가수가요제 본상
-2006 제20회 일본 골드디스크 본상 보아는 누구인가?
일본의 음반 시장
SWOT 분석
진출 전략
결론
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기업역량이 세계시장에서도 인정받게 되면서 소니에 대한 투자도 늘어나고 있다. 많은 투자자들의 자금이 소니에 유입되고 있으며 이로 인해 소니의 성장은 가속화되고 있다. Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리
Ⅱ. 투자자들의 영향력 확
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> Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리 ……………3
Ⅱ. 투자자들의 영향력 확대 …………………4
Ⅲ. 소니와 투자자의 의견대립 ………………5
Ⅳ. 행동주의 투자기법 ………………………6
Ⅴ. 일본의 폐쇄적인 기업문화 ………………6
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SM엔터테인먼트 개발팀 팀장, 동국대 정보보호대학원>
@ http://www.donga.com/fbin/moeum?n=dstory$b_133&a=v&l=5&id=200006110097
배종태(KAIST 테크노경영대학원 교수·미국 스탠퍼드대 객원교수) ztbae@gsb.stnaford.edu
@ http://billlangton.com/
@ http://www.smugmug.com/
@ 동아
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Audition
Weekly Audition, Post Audition
Through recommendation, Global Audition
Training
S.M. Academy
Producing
Visual Producing
Music Producing Introduction of SM Entertainment
History of Korean Pop idols
Girls' Generation
Influenced Japanese Model (Morning Musume)
Segment
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기업협회(2002), 창조를 숭상하는 벤처문화
손경년(2001), 지식정보시대의 문화벤처 지원정책, 한국문화경제학회
이성호(2012), 벤처기업의 지식중심문화의 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회
정대용(2006), 문화산업 벤처경영론, 청람 Ⅰ. 개
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E&M 간략한 소개
CJ E&M의 역사와 주요업적
사회공헌활동 내역
현 CEO관련 사항과 경영방침
인재상
기업문화(조직문화)
사업 이해
상품(제품/서비스)과 생산/창출의 이해
국내 방송 산업 이해
국내 게임 산업 이해
국내 영화 산업 이해
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분석 (5 Forces Model분석)
4. 스파오 전략적제휴전략 사례분석 (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5. 스파오 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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