[소니 기업분석] 소니(SONY) 경영전략분석.PPT자료

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목차

Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리
Ⅱ. 투자자들의 영향력 확대
Ⅲ. 소니와 투자자의 의견대립
Ⅳ. 행동주의 투자기법
Ⅴ. 일본의 폐쇄적인 기업문화

본문내용

Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리
╋━━━━━━━━━━─────────

　≪ 그 래 프 ≫




Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리
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○ 미국 월스트리트의 유명 행동주의 투자자 대니얼 러브 서드포인트 최고경영자(CEO)가 일본 소니에 엔터테인먼트 사업 분리를 요구하고 나섰다. 수익성은 높지만 저평가된 엔터테인먼트 사업을 분리해 상장하면 가전 회사로 인식된 소니의 이미지를 개선, 주가를 크게 높일 수 있다는 주장이다.
○ 소니는 일본기업으로서 다양한 전자제품을 생산하고 판매함으로서 시장에서 높은 이익을 창출하고 있다. 우수한 성능의 제품을 시장에 공급함에 따라서 기업가치를 향상시키고 있다.




Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리
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○ 소니는 일본 기업들의 장점이라고 할 수 있는 우수한 기술력을 갖추고 있기 때문에 이를 바탕으로 하여 시장의 점유율을 확대하고 있다. 세계시장을 통해서 적극적인 경영활동을 실시하고 있다.
○ 소니의 우수한 기업역량이 세계시장에서도 인정받게 되면서 소니에 대한 투자도 늘어나고 있다. 많은 투자자들의 자금이 소니에 유입되고 있으며 이로 인해 소니의 성장은 가속화되고 있다.

키워드

소니,   기업분석,   경영전략,   SONY,   소니 엔터테인먼트,   소니 경영전략분석,   소니와 투자자,   행동주의 투자기법,   일본의 폐쇄적인 기업문화,   투자자의 영향력