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엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4P전략
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SM엔터테인먼트의 세분화 전략 & 타게팅
- 인구 통계적(연령)에 따른 세분화 전략
4. SM의 차별화 전략
1) IT 기술을 이용한 차별화전략
2) CT(Culture Technology) 차별화 전략
3) 글로벌 공연을 통한 차별화 전략
5. 마케팅 전략으로 인한 기대효
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마케팅을 이용해 중국에서 세계 최고 스타를 만들어내야 한다"고 강조하는 그의 말처럼 그는 중국을 사업의 중심에 놓고 더 큰 세계로 향해 발돋움할 것으로 보인다. Ⅰ. 이수만은 누구인가?
Ⅱ. SM엔터테인먼트의 마케팅
Ⅲ.이수만의 업
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SM 엔터테인먼트는 중국의 유명 방송사와 언론사들을 통한 다양한 프로모션 활동을 계획했으며 현지화 된 마케팅과 홍보능력을 갖추기 위해 적절한 현지 파트너를 몰색하였다.
내부환경
외부환경
강 점(S)
약 점(W)
- 지속적인 신인 발굴 & 전
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SM 엔터테인먼트는 남성층을 대상으로 소속가수를 ‘편한 여동생 또는 여자친구 이미지’로 포지셔닝하여 마케팅 전략을 펼치고 있다. 그 예로 SM의 대표적인 여자 연예인 고아라, 이연희가 있으며 가수부문에서는 오빠부대를 만들어준 여동
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SM소개
Ⅱ. 본론 1. 『SM Entertainment』의 일본 시장 진출
(case 보아)
1. 일본 음반시장분석
(1) 현황
(2) 특징
(3) 일본음악업계의 동향
2. 시장 선택
3. 진입 방법
4. 제품 전략
(1) 보아 사례 분석
5. 촉진 전략
6. 유통 전략
7. 성과
(1) 매
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요인
1) 기획단계
2) 제작단계
3) 앨범 발매 및 활동 단계
4) 기타 마케팅 전략
3. 일본 음반 시장 진출 성과
1) 재무적 측면
2) 비재무적 측면
Ⅲ. 결 론
새로운 기회와 YG엔터테인먼트가 나아가야 할 방향
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SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
'10대의 꿈'으로 돈 버는 연예기획사 : 대형 오디션에 스타 지망생들 장사
최영진 저 | 경향신문사 발행, 2007
연예기획사·드라마제작사 구분 사라져
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Audition
Weekly Audition, Post Audition
Through recommendation, Global Audition
Training
S.M. Academy
Producing
Visual Producing
Music Producing Introduction of SM Entertainment
History of Korean Pop idols
Girls' Generation
Influenced Japanese Model (Morning Musume)
Segment
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마케팅을 펼치는 것이다. CRP는 Customer Relationship Management로 고객에 대한 정확한 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공하여 고객과의 관계를 유지하는 것이다. SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요
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