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려워진다. SM의 자회사로 유명 MC와 개그맨이 소속되어 있는 SM C&C가 있고, (주)에스엠 컬처앤콘텐츠(SM C&C), (주)에스엠 에프앤비 디벨롭먼트(SM F&B Development), SM 어뮤즈먼트, (주)스타라이트, (주)갈갈이패밀리엔터테인먼트, (주)엠스튜디오씨티, (
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SM엔터테인먼트 홈페이지 (http://www.smtown.com/)
● A-VEX 홈페이지 (http://www.avex.co.jp/index.html)
● 기사 “韓 아이돌은 완성형 日 아이돌은 육성형”
(http://news.donga.com/3/all/20110225/35113647/1)
● 기사 “日 언론이 보는 K-POP의 미래는? 일본산→한국산→
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SM은 장기적이고 안정적인 사업 추진을 위해 미국 현지 법인 SM Entertainment USA를 통해 직접 건물을 매입했으며, 뮤지엄 형태로의 활용은 물론 신개념의 한식당, 엔터테인먼트 공간, 홀로그램 등 다양한 콘텐츠 사업 전개 및 상업 활동이 가능한
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SM, \'엔터 공룡\' 됐다(종합) 참고
② YG, 모델 업계 진출..K플러스와 손잡았다 참고
③ 엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예
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YG Entertainment사의 마케팅 전략 - 집중화, 차별화
(1) 집중화 전략
(2) 차별화 전략
Ⅲ. 다른 경쟁사의 현황과 마케팅 전략
1. 주요 경쟁사들의 현황
2. 경쟁사의 마케팅 전략 - SM 엔터테인먼트
Ⅳ. YG Entertainment의 새로
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SM 엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“'SM건설' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자료
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SM 엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“'SM건설' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자료
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엔터테인먼트 산업 소개
2) K-pop시장 산업
3) 시장의 특성
4) 위협요소
5) 잠재적 진출기업에 대한 위협
6) 뛰어난 마케팅과 기획 능력
Ⅱ. 본론
1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품
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노예계약 주장 반박 “한류열풍은 노예가 만들지 않는다”>
아시아경제 2009.10.20 기사 <공정위 “YG 소속 등 연예인 198명 계약서 수정돼”>.
CBS 노컷뉴스 2009.11.29 기사 <연예계 공정 계약, 균형과 조화의 시장에서 가능하다>.
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스오공일, 빅뱅, 씨아, 브라운아이드걸스, 초신성, 소녀시대, F.T아일랜드, 카라, 원더걸스, 샤이니, 2PM, 2AM, 레인보우, 시크릿, 엠블랙, 비스트, 에프엑스, 티아라, 포미닛, 투애니원
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