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엔터테인먼트 관련법제, 스튜디오 매니지먼트, 자금조달, 마케팅 등의 현장교육, 인턴십 등 제공
7. 범정부차원의 문화산업정책 조정기구 도입 : 문화수석 신설
문화관광부, 정보통신부 등 유관 부처간 원활한 업무협조 체제를 구축해야 하는
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자기자본비율을 산출하는 방식의 하나로 분모가 되는 총자산을 각 자산의 여신 리스크로 가중하여 구하는 방식이다. 자산의 내용까지 감안하여 은행의 지불능력을 나타내주기 때문에 기어링 레이쇼보다 우수하여 이를 채택하는 나라가 늘고
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매니지먼트 시스템의 개선 필요
한류는 스타를 중심으로 이루어져 왔고 또 한류 소비자가 원하는 것도 스타 중심의 콘텐츠 소비임을 알 수 있다. 스타에만 의존하는 것은 문제가 되겠지만 다양한 소재의 콘텐츠가 우수하고 다양한 스타를 통
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매니지먼트사의 횡포
(1) 매니지먼트사의 제작사로의 변신
(2) 같은 소속사 배우들을 끼워 출연시키기 (Blockbucker)
(3) 메니먼트사의 횡포로 인한 문제점
C. 시청률지상주의
3. 스타권력이 미치는 영향
A. 영화
(1)
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개념
Direct Maketing
고객의 평생가치(LTV)
로열티 마케팅의 개념
판매빈도 증대방안
로열티(Royalty) 증대방안
퍼미션 마케팅(Permission Marketing)
마케팅 페러다임의 변화
브랜드 매니지먼트 (Brand Management )
브랜드 전략(Brand Strategy)
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엔터테인먼트의 구상은 남다른 바가 있다. 연예산업 각 부문에서 성과를 내는 선수들이 모여 연합했고, 우회상장을 통해 함께 살 집을 마련하면서 공신력을 높였다. 이제 막 시작하는 사업이어서 성과를 논하기는 이른 시점이지만 블루오션
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매니지먼트사에 필요성에 대해 말할지 모른다. 개인적인 생각에도 그러한 기업형 에이전트가 필요한 상황이 있다고 생각한다. 하지만, 그것이 대중음악가의 개인적인 에이전트 형태에서 행해져야지 무슨 나이트클럽에 나가는 가수를 만들
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자기자본2조2,849억원)부채비율: 191.9% (전년말대비21.3%P 개선)영업 실적 개선에 따른 이익 잉여금증가, 장기투자증권평가이익개선등으로자기자본은전년말대비25.4% 증가한2조2,849억원을 기록했으며, 부채비율은전년말대비21.3%P 개선된191.9%, 자
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우수한 인재를 확보하고 육성하는 것이 요구되고 있고, 이를 위해서 개호현장에 매력을 느끼게 할 수 있는 방법, 적시에 적절한 교육연수를 체계화하고 이를 받아 들이는 기회를 확보하며, 기술향상, 종사자로써의 기본조건의 확보 등이 필요
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서비스 혁신을 위한 조직체계화 방안
1. 조직구조 변화의 필요성
2. 기본매니지먼트 패러다임의 변화
3. 서비스 혁신 조직 구축시 전제조건
4. 서비스 혁신 조직의 핵심요소
5. 서비스 혁신 조직의 필수조건
6. 서비스 성공기업의 특징
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