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3.각 나라별 진출사례
5. 판매경로 및 판매방법
1.판매조직
2.판매경로
3.판매방법 및 조건
4.판매전략
6. 경쟁기업과 비교
1.삼성 Yepp
2.거원시스템 audio
3.디지털웨이 mpio
7. 아이리버 전략
1.SWOT분석
2.4P전략
8. 결론
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SM Entertainment
학력 고려대학교 사회학과 학사
（연간매출액）
332억원(2008년)
（직원 수）
151명
（설립일）
1995. 02.14
（주요산업）
음반기획및 제작/배급/유통
STAR marketing
Agency
가수/연기자 management 등
（주소）
서울시 강남
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일본 1집 오리콘 챠트 1위
◉ 03, 4년 계열회사 스타라이트, 씨큐브엔터테이먼트 설립
◉ 03, 4년 대한민국 문화콘텐츠 음악부분 우수상 선정
◉ 03년 부터 현재까지 계열회사 추가, 합병 활발 Ⅰ. 서론
1. SM Entertainment 선정 배경
2.
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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전략 보다는 집중화 전략을 택하고 있음
▪ 색깔이 분명한 아티스트들의 배출을 위해 노력 엔터테인먼트 프로모션
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
2. 엔터테인먼트 시장 현황
3. SM엔터테인먼트
3-1 기업 소개
3-2
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SM & JYP 기업 분석
엔터테인먼트 사업에서 이벤트와 주식의 상관관계
엔터테인먼트 산업 소개
엔터테인먼트 산업
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［지식 창조형］
［고부가가치］
［One-source Mul
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위한 방안연구", 중앙대학교 예술대학원 석사학위 논문
한승희(2005) "한류관광상품개발방안에 관한 연구 : 일본시장을 중심으로",
경기대학교 대학원 석사학위 논문 1. 서론
2. 일본에서의 한류 현상
3. 동방신기의 일본 진출 전략
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– 소비자에게 전달하는 과정. 작품의 경제적 가치를 계량적으로 환산하는 것으로서 여기서 얻는 수익은 투자자에게 환원. ‘CJ E&M 수직통합’ 사례
1.영화 산업 & CJ ENTERTAINMENT
2.CJ E&M의 전략 및 효과
3.Problem & Solution
4.Conclusion
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 엔터테인먼트 산업의 개념과 그 특성
1.1 엔터테인먼트 산업의 개념 및 범위
1.2 엔터테인먼트 산업의 특성
2. 엔터테인먼트 산업의 과거
3. 엔터테인먼트 산업의 현황
3.1 세계 시장
3.2 국
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형성해 관광자원화
K팝가수와 컬래버레이션 추진으로 홍보효과 극대화
관련성 높은 상품의 광고 모델로 활용
인재 양성 시 기본기 중시
태생적 글로벌(Born Global) 지향
국적은 다르지만 한국에서 한국 자본과 기술이 키운 스타(Made in Korea)
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