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전략은 현지 소비자들에게 한국 브랜드임을 부각시킬 수 있다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴보았듯이 세계적으로 확산되는 한류열풍은 한국의 선진적이면서 아름다운 문화를 세계인들도 인정하고 있다는 것이다. 따라서, 세계 속의 한국문화를 전파
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일본 활동
(1) 데뷔 초기
(2) 인기 상승 시기
(3) 스타로서의 본격적인 활동
(4) 보아 관련 제품
4. 보아의 해외 활동에 대한 분석
(1) 보아와 S.E.S와의 비교
(2) SM엔터테인먼트의 산업적 커넥션
(3) 보아의 앨범 판매량 및 매출
5.
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전략(MTS만이 아닌 MOS를 이용한 스포츠 마케팅 필요성도 제시)을 제시하고자 한다.
<본론>
I. 중국 광고시장 진출을 위한 스포츠 마케팅 개괄 <서론>
<본론>
1. 중국 광고시장 진출을 위한 스포츠 마케팅 개괄
2. 기업측면에서 스
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엔터테인먼트 www.starmagic.or.kr/
http://www.acepop.co.kr/
http://www.114print.com/ Ⅰ. 서론
- ‘가족의 달을 위한 공연’을 기획한 이유
Ⅱ. 본론
1. 강동아트센터 소개
2. 기획안
1) 기획의도
2) 공연프로그램 안내
3) 공연개요
4) 홍보 및 마케팅
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전략
2-3. SWOT분석
2-4. 스파오 글로벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-
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일본에서 성공하게 된 요인에는 ‘철저한 현지화 전략’, ‘철저한 준비과정과 차별화 전략’, ‘적절한 진출 시기’, ‘기획사의 적극적 지원’이라는 네 박자가 잘 맞았기 때문이라고 평가받고 있음을 알 수 있었다.
이러한 보아의 일본
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일본 음반 시장
① 체계적인 도소매 시스템
② 공신력 있는 음반 판매 집계
② 메이저와 마이너, 대중성과 전문성을 넘나드는 마케팅.
③ O.S.M.U(One Source Multi Use) - 다양한 판매방법
2) IT와 J-pop의 변화
3) 독특한 기획사 체제
4) J-
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지원정책
1. 문화콘텐츠 창작역량 강화를 위한 지원 체제 구축
2. 디지털 시대를 선도할 전문인력 양성 및 투자 활성화
3. 핵심 문화콘텐츠 산업의 집중육성
4. 전략적 마케팅으로 세계시장 진출 확대
Ⅴ. 문화벤처의 제휴
참고문헌
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일본 활동
(1) 데뷔 초기
(2) 인기 상승 시기
(3) 스타로서의 본격적인 활동
(4) 보아 관련 제품
4. 보아의 해외 활동에 대한 분석
(1) 보아와 S.E.S와의 비교
(2) SM엔터테인먼트의 산업적 커넥션
(3) 보아의 앨범 판매량 및 매출
5. 디스
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일본 활동
(1) 데뷔 초기
(2) 인기 상승 시기
(3) 스타로서의 본격적인 활동
(4) 보아 관련 제품
4. 보아의 해외 활동에 대한 분석
(1) 보아와 S.E.S와의 비교
(2) SM엔터테인먼트의 산업적 커넥션
(3) 보아의 앨범 판매량 및 매출
5.
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