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SO 전략
내부강점을 기회에 활용하는 전략
○ 전북서예계의 대폭적인 지지 활용하는 전략
○ 고정적인 지지 관객층 기대감을 높이는 질 높은 작품 전시에 초점
○소리축제와 연계할 수 있는 프로그램 개발
ST 전략
내부 강점으로 위협을 극복
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전략도출
(1) SO 전략(강점-기회전략)
- 강점을 가지고 기회를 살리는 전략
(2) ST 전략(강점-위협전략)
- 강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략
(3) WO 전략(약점-기회전략)
- 약점을 보완하면서 기회를 살리는 전략
(4) WT전
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SO, ST, WO 전략 ===================================== P.14
1) SO 전략
① 신라 문화권 클러스터
② 가야 문화권 클러스터
③ 유교 문화권 클러스터
2) ST 전략
① FEIC - 경북융합개발교육산업지구
3) WO 전략
① 우리들이 행복해지
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전략
SO 전략
WO 전략
MP3 플레이어 대중화에 힘입어
아이리버의 기술력으로 승부
e-business 환경의 발달로 뛰어난
기술력과 디자인으로 판매촉진 강화
해외시장의 넓은 개척활로를
바탕으로 유통망 확충
MP3 수요의 증가로 가격경쟁력
확충
ST
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전략체계도 포함)
O 기회요인
T 위협요인
S 강점요인
SO 전략
내부 강점을 기회에 활용하는 전략
- 전주시의 적극적인 협조로 저비용으로 전주시 시설사용 가능
- 다른 전주시 사업들과 연대 가능
ST 전략
내부 강점으로 위협을 극복하는 전략
-
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so 전략: 준오의 장점인 다양한 쿠폰발행과 웰빙 트렌드 기회를 중시해서 미용실 방문 시 두피 케어 프로그램 쿠폰발행
② st 전략: 현재 준오는 서비스 기술력이 있지만 매장수가 많이 부족. 전국적으로 매장을 골고루 분포해 고객인지도를 높
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전략적 분석
1. SO 전략 강점과 기회의 조화
2. ST 전략 강점으로 위협 극복
3. WO 전략 약점을 기회로 전환
4. WT 전략 약점과 위협의 관리
Ⅲ. 직업교육 프로그램의 체계적 설계
1. 요구 사항 분석
2. 프로그램의 목표 설정
3. 프로
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집중되어 있는 당사의 사업 분야가 콘텐츠 및 다양한 분야로 다각화되면 매입채무회전율이 감소할 것으로 예상됨 SWOT 분석
1. S (강점)
2. W (약점)
3. O (기회)
4. T (위협)
SWOT을 활용한 전략
1. SO 전략
2. ST 전략
3. WO 전략
4. WT 전략
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전략이 필요하다고 생각했다. 그리고 남성화장품의 시장을 개척하기 위해서 커플마케팅을 사용하여 커플이 와서 제품을 사면 남성제품을 더 싸게 파는 식의 서비스를 제공하는 것이다.
ST - 남성전용 미니 허브스테이션 도입.
태평양이라는
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및 전략
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
소재지
사업규모
1) SK하이닉스 주요인력
2) 순위
3) 수익성추이
4) 실적
5) 재무
사업영역(주요 브랜드 및 주요제품)
1) DRAM
2) 낸드 플래시
3) CIS
인사제도 및 인재채용
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