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전략> 카나이 카즈요리 지음, 박영사
<핵심경영전략 40가지> 파이낸셜 타임즈 편 매일경제신문사
http://abc.marketingschool.com/
http://user.chollian.net/~hwangone 1.축구에서의 핵심역량
2.핵심역량의 정의
3.핵심역량의 특성
4.핵심역량의
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Service
청결 Cleanliness
가치 Value
포지션 Positioning
매뉴얼화
지방화 전략
브랜드 가치 극대화
토이 마케팅
◇ 블루 오션
● 어려운 혁신과 경쟁자들의 모방
● 상대적으로 높은 리스크
● 블루오션 전략에 대한 오해
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대비
□ 시장 세분화 전략 구사
□ 저가 수출 지양
□ 중국 기업과의 전략적 제휴 확대
□ 新산업 분야 시장선점 노력
□ 호황에 대비한 투자 확대
□ 경제법령 숙지
□ 한-중 수출입표준계약서 활용
□ 중국과의 양자협정 체결 확대
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전략이 제시되고 있다. 또한 각 논문에서 다루고 있는 사례들은 벤치마킹의 자료로도 활용할 수 있을 것이다. 파워 브랜드의 육성을 위해 고민하고 있는 마케팅 실무자들은 꼭 읽기를 권하고 싶은 책이다. 1. 들어가며
2. 브랜드 경영
제
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수정이 필요할 때 과감해야 한다
3) 기업의 역량과 장점을 모든 구성원들이 공유하도록 해야한다
4. 핵심역량과 마케팅
5. 핵심역량의 구축방안
6. 한국재벌의 마술적인 힘
7. 중소기업 없이 세계일류 없다
Ⅶ. 결론
참고문헌
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1. VK 회사의 소개
2. 환경분석 (중국)
본 론
1. 브랜드 이미지
2. 현지화 전략
3. 감각적 제품
4. 마케팅 : PPL, 유명연예인, 포스터이용, 각 나라별 CF전략
결 론
1. 중국 시장의 위험성
2. 휴대폰 산업의 수익성 제고 방안
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마케팅이 부상할 것으로 전망됨에 따라 환경 친화적 상품개발에 대한 노력이 대폭 강화되어야 할 것이다. 선진국의 환경규제 강화로 우리나라 EU 수출액의 70%가 환경규제 대상인 점을 감안하면 더 이상 미룰 수는 없는 상황이며, 포드, 소니,
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전략을 수립, 추진해야 할 것이다. 세계적 초우량기업들에 비해 기업의 규모가 작은 우리기업들이 보유하고 있는 모든 경영자원을 특정분야에 집중시키지 않으면 안 된다. 사업다각화의 전략에서 탈피하여 특히 자신 있는 분야, 자신 있는 상
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소니를 비롯한 일본기업들은 계속되는 ‘엔고’와 ‘적자’로 인해 가격경쟁력을 발휘하기 어려운 상황인 반면에 삼성은 원화 가치 하락으로 인해 가격경쟁력에서 우위에 서게 되었다.
[결론]
1. 삼성TV의 향후 과제
전 세계 동시론칭
삼성전
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전략을 정착시킨다는 구상이다. LG전자 고위 관계자는 “당장 상품기획, 연구개발(R&D), 구매, 마케팅으로 이어지는 이른바 ‘원팀 플레이’ 조직을 확대하고 신속한 의사결정과 강력한 실행력을 갖춘 조직체계로 내부를 정비할 것”으로 예상
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