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마트코리아와의 M&A
▪ 독과점문제
▪ 월마트 직원문제 - ‘고용승계하겠다 vs 믿을 수 없다’
▪ 신용평가문제 - 한신평, 월마트 인수한 신세계 신용등급 `AA+` 유지
◆ 이마트 중국진출
◆ 까르푸·월마트 실패의 이유 - 왜
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1.글로벌 경영
2.글로벌경영에서의 현지화전략
1) 현지화의 개념
2) 현지화의 필요성
3) 현지화 전략
4) 현지화 경영사례
5) 해외투자 마찰과 경영의 실패 사례
6) 대응방안
Ⅲ. 결론
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경영전략 연구
(1) 차별화 전략
(2) 해외진출전략
(3) 광고전략
(4) 디자인전략
5. 현대카드 STP 전략
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장설정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 현대카드 마케팅믹스 4P전략
(1) Product(제품전략)
(2) Pr
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경영전략
(1) FedEx의 운송 체계
(2) FedEx의 광고전략 : PPL
(3) FedEx의 직원관리제도
(4) 서비스 회복(Money Back Guarantee)
(5) 위성추적 시스템
(6) 위기관리 시스템(Product Placement)
3. FedEx의 마케팅 전략
(1) SWOT 분석
(2) 마케팅
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경영이 큰 역할을 하고 있다.
LG생활건강은 무한 가격 경쟁과 품질경쟁의 레드오션(경쟁시장)에서 벗어나
차별화된 가치를 소비자에게 먼저 제시하는 마케팅 전략을 선택했다.
차석용 LG생활건강 사장은 이와 관련,\"디자인적인 생각, 창의적
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경영능력에 의해 크게 좌우된다. 제휴매니저를 잘못 선정한다면, 그 제휴는 실패할 가능성이 높다.
Ⅲ. 전략적 제휴의 성공방안바람직한 제휴의 모습 및 마무리
국제기업의 전략적 제휴를 성공하기 위해서는 명확하고 의미가 있는 목적이 존
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경영기법
☞성공사례
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
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마파크 분석
(1) 테마파크의 개념
(2) 테마파크의 기능
(3) 일본의 테마파크
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 성공전략과 요인 분석
(1) 성공전략 분석
(2) 성공요인 분석
5. 문제점과 방안
(1) 방문객 밀집현상
(
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마케팅능력,
생산능력, 재무, 자원 등 유무형의 경영자산을 경쟁기반으로 분류할 수 있는데 아
무리 탁월한 전략방안을 수립해도 경쟁기반이 없으면 모래위에 누각이 될 수밖에
없다.
(5) 기술개발에의 전력투구이다. 새로운 기술은 3단계를
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전략적인 의사결정이 가능하도록 하여야 한다.
6. 경영스피드 증대
변화에 수동적으로 이끌려 가기 보다는 기회를 선점하려는 의지와 역량이 중요하며, 기업이 보유한 내부의 다양한 역량을 신속하게 재배치할 수 있는 시스템을 구축하는 것
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