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소니는 LCD와 PDP에 투자하지 않아 TV 시장 지위를 Ⅰ. 서론
1) 선정동기 및 분석모형선정 1
2) 기업소개 2
Ⅱ. 성공시점의 소니분석
1) 일반 환경 5
2) 조직의 구조 6
3) 조직의 전략 7
4) 조직의 문화 9
5) 조직의 산출 10
Ⅲ. 실패시점
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전략
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p.6
후기
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경영전략 분석
5-1.글로벌 브랜드 전략
5-2.글로벌 제품 전략
5-3.글로벌 광고 전략
5-4.사업 다각화 전략
5-5.시장 다변화 전략
5-6.포지셔닝 전략
6.로만손 마케팅 믹스(4P'S)
6-1.제품전략
6-2.유통전략
6-3.가격전략
6-4.촉진전략
7.로만손 해
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마케팅 신화
http://kin.naver.com/open100/detail.nhn?d1id=4&dirId=40401&docId=239478&qb=7JWE65SU64uk7IqkIDRw&enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=RTBpqU5Y7ulssuNCN/4sssssssK-090466&sid=UWjpo3JvLCcAAFKlxl0
나이키 경영전략
http://blog.naver.com/bumnalnale?Redirect=Log&logNo=150038379198
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전략을 잘 수립해야 한다.
*참고문헌
아사쿠라 레이지, 소니를 지배한 혁명가, 황금부엉이, 2003
김경준, 소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?, 원앤원북스, 2005
삼성경제연구소,
http://www.seri.org
LG 경제 연구소
이명호 외 9인, [경영학으로의 초대]
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마케팅 전략 수립
벤처기업의 성공전략으로서 효과적인 마케팅전략의 수립 및 이의 실행을 들 수 있는데 특히 최근에 들어와 기술개발을 위주로 기술에 치중하는 벤처기업들이 시장에서 상업적 으로 실패하는 예가 많아짐에 따라 이의 중요
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<설립>
1946년 창립.
아키부 모리타와 미사루 이부카가
공동 설립
SONY CI의 변화
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소니사의 경영전략에서 엿 볼 수 있듯이 빠른 환경변화에 발빠르게 맞추어 나갈 수 있는 창조적이고 유연한 조직구조를 지닌 소형의 게임개발업계와 광범위한 유통라인과 자본력 그리고, 축적된 마케팅력을 지닌 대기업들 간의 전략적 제휴
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경영자의 인식, 한국산학경영학회
* 박영수 외 1명(2005), 기업 국제화에 따른 생산전략과 관행에 대한 연구, 한국경영교육학회
* 손혁상 외 1명(2012), 국제규범의 내재화와 정치 환경, 한국세계지역학회
* 정인식 외 2명(2009), 국제마케팅 전략의
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마케팅전략의 변화
3. LGT의 주요 전략
가. 고객사랑 경영(CCVP)
나. CRM
다. SKT에 대한 공격적 경영
4. 평가와 경쟁사와의 비교
가. 홍보마케팅 부문
나.CRM
다. LGT의 강점
결론
1. LGT의 개선방향 및 개선점
가. 이동통신 시장
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