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소니효과\"라는 말까지 유행했을 정도였다. 6시그마를 도입한 것도 또 다른 변화를 위한 작업의 일환으로 볼 수 있다. 소니는 6시그마를 도입해 일본에서 가장 국제화된 기업이라는 명성을 지킬 수 있을 것으로 보인다. 소니는 6시그마 경영혁
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전략적 제휴의 본질은 경영자원의 공유, 교환, 통합을 추구한다는 데 있다. 즉 일국 내에서의 전략적 제휴는 국적이 동일한 기업들이 예컨대, 생산, 유통, 마케팅 등 기업 가치 사슬 중의 특정 분야에서 상호 협력하여 공동의 이익을 추구하는
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소니 선정이유
2. 소니 기업소개
3. 소니의 성장배경
4. 소니의 경영방침
Ⅱ. 소니의 실패사례 ····················· 4
1. 소니TV와 삼성
2. 플레이스테이션 3
3. PSP
Ⅲ. 소니의 문제점 ····················
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소니의 디자인 철학
`Quality and Design by IKEA of Sweden`
평가에 의한 보상제도 운영
혼다 `완카랏토` 문화 속에 고유의 디자인 경영 구현
APPLE & 스티브잡스의 도전정신과 디자인 경영
마이크로소프트의 휴대용 오디오 사업부인 Zune
Apple: Total P
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SONY\"
- 우리들만의 독특한 제품
소니의 글로벌 마케팅 전략은 일본과 유럽, 미국 이 3개의 Triad시장에 중점을 두고 있다. 어느 정도 발달된 일본 시장과 더불어 유럽과 미국시장은 둘 다 10년 이내에 일본 시장만큼 커질 가능성이 있는 것으로
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다른 특별 한정판을 기대하는 소비자들의 기대와 관심을 받을 수 있을 것이다. Ⅰ. 소개
1. SONY
2. CYBER - SHOT
3. T-7
Ⅱ. 환경 분석
1. 거시환경
2. 미시환경
3. STP
4. 4P's
5. SWOT
Ⅲ. 전략
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전략분석
3-1. 시장세분화(Segmentation)
3-2. 타겟설정(Targeting)
3-3. 포지셔닝(Positioning)
(1) 광고를 통한 포지셔닝
(2) 다양한 마케팅을 통한 포지셔닝
(3) 제품차별화를 통한 포지셔닝
4. 갤럭시기어 마케팅믹스 4P전략분석
4-1. 상품관리
4-2. 가
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마케팅 슬로건은 \"Your Future, Our Vision\"이다. 하지만 올림푸스 한국에서는 독자적으로 \"My Digital Story\"라는 슬로건을 통해 고객들에게 어필하는 전략을 채택했다. 그리고 현재까지 치열한 경쟁 속에서 그들의 \"Story\"를 써오고 있다. 이제부터는
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소니는 결국 영화 산업은 포기하게 되었고, 또 DVD(디지탈 다기능 디스크)에서도 소니-필립스 진영은 타진영의 공세에 밀려 아직까지 제품은 출하하지 못하고 내년까지 무기한 연기하는 상황이 되었다.
결론적으로 두 마리 토끼를 잡으려다
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- 정재윤, 마젤란, 2006
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006 1. 닌텐도 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 닌텐도 일본시장 전략
5. 닌텐도 미국시장 전략
6. 성공 및 위협요인
7. 시사점 및 결론
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