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Best)교육과정 개발
- 전문 기능화 된 교육조직별 교육체계 재정립
- ASTD에 TLC 발표, 병무청 변화추진 교육 실시, 대학생 대상의 마케팅 교육 및 기술 교육 실시
- IEEE 교육 대상 수상), 한국능률협외 인재 대상 수상, 마케팅 프론티어 수상
2) 학습
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우수팀, 우수사원 포상 (포상금 및 워크샵 비용 지원)
사내 동호회 : 레저, 스키, DVD, 농구, 축구, 산악회 등
직원단체보험 : 재해 및 과로사망시 최고 3,000만원 보험금 지급
부대시설 : 사원식당, 헬스장, 수면실, 탁구장 등 ◆동기부여(Motiva
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SPC그룹 파리바게트
1. 파리바게트 기업 소개
2. 파리바게트 메뉴 소개
3. 프랜차이즈 경영관리
4. 프랜차이즈 창업절차
5. 파리바게트 가맹점 방문
6. 파리바게트 SWOT 분석
7. 경쟁기업 분석
8. 경쟁우위 전략
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시작하였다.
≪ 그 림 ≫ 모회사 SPC그룹 소개
무교점 소개
키친점과 카페점의 차이
제품생산(베이커리)
유니폼
무교점 인테리어
입지효과
무교점 직원구성
정직원과정, 급여
식사메뉴(인기 BEST WORST)
매출
느낀 점
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SPC그룹 관계자는 “글로벌 100호점 오픈을 기점으로 2020년까지 해외 매장 3천 개를 가진 세계적인 브랜드로 거듭나고자 한다”며 “지난 10년간 글로벌 전략이 ‘브랜드 및 품질 우선’의 1세대 전략이었다면 이제는 1세대 전략을 기본으로 하
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그룹의 협력사 지원 실적 및 계획
전경련중소기업협력센터, 2011, 성과공유제 도입현황 및 계획
전경련중소기업협력센터, 2011, 기업별 현황
(링크: http://www.fkilsc.or.kr/winwin/list.asp?ctype=winwin)
삼성경제연구소, 강성원, 2008, 대기업과 중소기업의
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SPC그룹의 가치와 철학을 소비자에게 전달할 것입니다. 이러한 계획을 통해 파리크라상 브랜드의 성장을 이끌고, 동시에 개인적으로도 전문성과 역량을 한층 더 강화하여 회사의 목표에 기여할 수 있는 인재가 되겠습니다. 1.지원 동기
2.
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파리크라상과 함께 성장할 수 있는 인재가 되겠습니다. 지속적인 자기계발과 교육을 통해 변화하는 마케팅 트렌드에 대응하고, 보다 효과적인 전략을 수립하기 위한 노력을 아끼지 않겠습니다. 이러한 계획과 다짐을 통해 파리크라상의 마케
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자기계발을 통해 회계 분야의 전문성을 한층 더 강화할 것입니다. 업계의 최신 동향과 기술 변화에 민감하게 반응하고, 필요한 자격증 취득과 전문 세미나 참가 등을 통해 SPC그룹의 미래에 더 큰 가치와 혁신을 더할 수 있는 인재로 성장하고
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파리바게뜨가 고객에게 사랑받고 신뢰받는 브랜드가 될 수 있도록 지속 가능한 성장 전략을 수립하고 실행하는 것입니다. 이를 위해 항상 배우고 성장하는 자세를 유지하며, 적극적으로 도전하고 변화에 대응하는 인재가 되겠습니다. 파리바
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기업의 성장과 함께 제 자신의 성장도 적극적으로 이루어 나가겠습니다. 열정과 헌신을 바탕으로 파리바게뜨의 성공에 기여할 수 있는 인재가 되겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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