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: 재해 및 과로사망시 최고 3,000만원 보험금 지급
부대시설 : 사원식당, 헬스장, 수면실, 탁구장 등 ◆동기부여(Motivation)이론
◆매슬로우(Maslow)의 욕구단계설
◆허츠버그(Herzberg)의 동기-위생이론
◆동기부여(Motivation)의 적용
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. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허츠버그의 동기-위생 이론
2. 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여 하는 방법
1) 동기요인
(1) 인정
(2) 리더십
2) 위생요인 - 상사와의 관계(Relationship with supervisor)
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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허츠버그 2요인 이론
두 번째 방법으로는 허즈버그 2요인 이론을 활용한 동기부여가 있다. 동기부여가 제대로 이루어지지 않는다면, 개인들은 그들의 능력을 100% 끌어내기란 힘들다. 일 자체에 만족을 느끼고 행복을 느끼면서 일하는 사람은
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허츠버그(Hertzberg)가 주장한 이론으로 인간중심의 관리방법이 아니라 직무중심의 관리방식이다. 인간행동에 영향을 미치는 직무상황은 동기요인(motivation factors)과 위생요인(hygienic factors)으로 구분한다. 여기서 동기요인인 성취 인정 보람 책
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Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)
1-1. 매슬로우의 욕구단계설
2-1. 허츠버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
Ⅱ-3. 태도-직무만족 (Job Satisfaction)
Ⅱ-4. 스트레스(Stress)
Ⅱ-5. 리더십 - 경로․목표 이론
Ⅲ . 결 론
* 참고 문헌 및 출처
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1) 자존감의 개념
2) 자존감과 스트레스의 관계
3) 조직기반 자존감
4. 직무만족과 조직몰입
1) 직무환경 및 허츠버그 2요인이론
2) 직무만족의 정의 및 요인
3) 직무만족의 중요성
4) 조직몰입의 개념과 유형
5) 조직몰입의 선행연구
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