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SSM 논란, 해결방안은 없는가?
기업형 슈퍼마켓(SSM)을 둘러싼 유통 대기업과 중소상인의 갈등이 사회적 이슈로 대두되면서 사회적 합의와 상생을 위한 방안 마련에 많은 이의 관심이 쏠리고 있다. 하지만 상생방안을 찾아보자는 데에는 의견을
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리를 잃는다는 결론
현실에서는 대형마트 고용 1명 증가에 재래시장 상인 1.8명 실직
위의 자료를 보면 얼마나 SSM의 입점이 재래시장(상인)에게 위협을 주고 있는지 알 수 있을 것이다.
하지만 SSM의 입장에서 본다면 소비자에게 더욱 편리하게
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1.SSM의 개념
"대형슈퍼마켓","기업형 슈퍼마켓"이라고 부른다.
할인점과 동네 슈퍼마켓이 중간형태
매장 면적 300~900평의 규모
할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모 틈새시장을 공략 대상으로 삼는다. 1. SSM의 개념
2. 이용고객
3.SSM
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SSM 자본력과 전체적인 물류시스템을 갖추고 있기 때문에 보다 저렴한 가격으로 제품을 판매할 수 있는 상황이다. 그에 따라 물가를 안정화시키는 데에도 상당히 기여하고 있는 것이다.
물가가 상승하게 되면 사람들의 불편은 증가하고 경제
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Ⅰ. 판매제한 품목 지정
서울시가 동네슈퍼 등 골목상권 보호 명목으로 대형마트와 기업형슈퍼마켓(SSM)에 판매 제한을 권고할 수 있는 품목 51종을 정하자 대형 유통업체가 강력히 반발하는 등 논란이 일고 있다.
대형마트와 기업형슈
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2. SSM 법적 규제에 대한 쟁점
기업형 슈퍼마켓(SSM)의 골목 상권 진출을 둘러싸고 대기업 유통업체와 중소상인들 간의 갈등이 증폭되고 있다. 중소상이들이 SSM이 시장점유율과 성장률을 둔화시켜 생존권을 위협한다는데 반해, 대기업 유통업
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기업형 슈퍼마켓의 무분별한 확대가 이러한 책임을 다하지 않는 것으로 판단될 수 있다. 현대 사회에서 기업은 단순히 저차원적 책임인 경제적 책임과 법적 책임만 수행해서는 그 존속을 보장받을 수 없다. 기업은 단지 혼자서는 존재할 수
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시장측면
- 내수 시장 회복에 대한 불확실성
- 식료품 물가 상승으로 식료품 위주의 종합소매업 성장에 제한(2009년부터)
타업태와의 식료품시장 경쟁 심화
온라인몰, 편의점, 홈쇼핑, 고급식료품관 성장
→ 변종ssm 출현과 ‘위드미’
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SSM들과 중소상공인들은 자신들의 기득권을 보호하기 위해서 남의 의견은 수렴하지 않고 서로 으르렁 거리는 현실 속에서 서로의 의견을 존중하고 수렴하여 더 좋은 비전을 보여주는것은 어떠할까?
기업은 자신들의 사회적 책임의식을 가지
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SSM 출점규제 상인보다 주민 배려
중소기업청 SSM 사업조정제도 시행지침 (2009.8.25)
강원일보, 2009.09.15 [춘천]“마트·SSM 영업시간·품목 제한 필요”
기업형 유통업체와 중소영세상인 상생 방법, 경남도민일보 2009.8.14<기업형 슈퍼마켓(SSM) 논
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