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SSM은 2008년 349곳이었지만 2012년도 6월 기준 1019곳으로 4년간 3배 급증하였으며 주요 SSM과 대형할인점의 연간 매출액이 30조원에 육박하는 것으로 나타났다. 하지만 SSM의 골목상권 침해로 소상공인의 불만의 목소리가 커지자 현재 정치권은 SSM
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SSM이란?
2. SSM의 현황
2-1. SSM의 규모
․SSM 매출액
․SSM 점포수
․‘빅3’ SSM 점포수 및 시장 점유율
2-2. 기업별 시장점유율 및 변화
․홈플러스 익스프레스
․GS 슈퍼마켓
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SSM 등 대형유통사의 채널들은 성장 중이나 전통유통 채널은 부진 중
n 상위 3개사의 비중이 높은 편이며, 지속적인 확장 정책 시행 중
n SSM의 성장세는 소폭 둔화되나 여전히 높은 수준 예상
4. SSM의 향후 성장전망
4.1 매출액 성장 전망
가. S
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SSM 현황과 대책/김익성 연구원 Ⅰ. 서론
1. 주제선정배경
2. SSM (기업형 슈퍼마켓) 정의
Ⅱ. 본론
1. 유통산업의 특징
2. SSM의 특성
2.1 유통업체적 특성
3. SSM의 현황
4. SSM의 향후 성장전망
4.1 매출액 성장 전망
가. SSM 관련 경제적, 사
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SSM의 고객들이 늘어나는 추세로 비추어 보건데 ‘심적으로 반기고 있다.’
(배달서비스, 카드결제 용이<수수료문제>)
• 영세상인은 죽어난다.
SSM 입점 전후로 인근 상인들의 업체당하루 매출액은 47.6%, 평균 고객수 50.5% 감
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