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관리와 윤리경영을 위해 윤리적 리더십을 필요로 하게 되었다. 특히 공무원조직은 일반 사기업에 비해 더 큰 사회적 책임을 가지고 있으며, 국민들을 상대로 하기 때문에 공익적 태도가 더욱 중요시 된다. 또한 공무원 조직의 활동은 국민들
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면 주위에서 아무리 적당히 그 정도만 하면 괜찮다는 평을 해주더라도 제 마음 속의 기준에 부족하다면 과감히 던져 버릴 것입니다. 모든 행동의 판단기준은 제 자신의 만족이기 때문에 작은 일에도 제 자신의 전부를 집중하여 최선을 다해가
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경영체제 구축을 위한 조직개편 및 인사를 단행했다고 3일 밝혔다. 산단에너지는 이번 임시주총에서 STX와 STX조선 등과의 CI공유를 통한 브랜드이미지 제고 차원에서 오는 11월부터 회사명을 변경하기로 했다.
이와 함께 기존의 사업관리본부
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관리/생산성 향상/의사결정 지원 등의 업무를 수행한다.
3. 참고 사이트
http://www.skcorp.co.kr
(SK 주식회사)
http://www.joinsk.sk.co.kr
(SK 채용사이트)
http://www.sk.co.kr
(SK)
http://www.skwu.org
(SK 노동조합) 1. 기업 선정 및 소개 : (주) SK
2. 인사관리 특징
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수립하고 실천하는 과정이다. 생산ㆍ공무ㆍ환경부서 등 환경과 직접적 으로 관련이 있다고 알려진 부서뿐만 아니라 기획ㆍ인사ㆍ총무ㆍ재무 등을 포함하는 모든 부서가 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 활동에 참여하여야 한다.
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총무처, 신정부혁신론, 1997
2. 박재희, 책임운영기관에 대한 성과측정기법 개발, 2000
3. 김근세, 책임운영기관 제도에 관한 비교분석, 2000
4. 행정자치부, 책임운영기관의설치·운영에관한법률안 축조해설집, 1998
5. 행정자치부, 책임운영기관 운
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경영자 채용의 자격 기준
4.해외 경영자의 훈련
5.국제 경영자 문화 적응 훈련
6.국제 경영자 자격 기준 (중요도에 따라)
7.그 외 해외 근무자의 관리 사항
8.현지 문화를 이해하여 해외 진출의 성공을 실현시키고 있는 사례
-결론
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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관리의 명확한 정책 방향과 실천 방안을 선택하는 것이 무엇보다도 중요하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식경영과 인적자원관리의 전략적 연계
1. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립
2. 새로운 인재상으로서의 창조적 지식인: 본질적 특
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비교
(3) 전후방 연관사업의 수직계열화
(4) 사업간 시너지 효과 극대화
1) STX 환경분석
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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