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시장분석-SUV시장의 미래는 밝다
-시작하면서-
마케팅은 제품이 아니라 인식의 싸움이다.(마케팅 불변의 법칙)
-쏘렌토는 2002년 52,963대 판매로 렉스턴(47,262대), 테라칸(36,325대)등 경쟁 SUV군 내에서 리딩 브랜드로 자리 매김 하였다.-금강기획
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Why QM3?
• 콤팩트한 사이즈 : 소형SUV(CUV)
• 2000만원대의 저렴한 가격
• 18.5km/l의 뛰어난 연비
• 세련된 디자인& 투톤컬러
• 넓은 수납공간
• 탈부착이 가능한 시트
• 거리조절이 되는 뒷좌석
• 내/외신 기
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경제성 지향층 쪽의 고객들을 주 target으로 설정함으로써 고객/승용감 지향층 쪽에 좀더 초점을 둔 싼타페와 차별화
경제적이고 stylish, 활용도, 실용성, 기능성을 중시한 도시형 SUV
가격은 저렴하고 연료비가 적게 들며, 공간 활용, 기능 upgr
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SUV 시장에서 투싼은 기존의 SUV 보다 약간 소형 급의 SUV로 차별화를 두어 세단감각의 승차감과 다 목적성 및 운전 편의성을 배려해 출시하였다. product의 넓은 공간 활용성과 스포티하고 세련된 디자인, 여성운전자를 배려한 편의장치, 에어백,
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SUV 렉스턴, 국내 최초 스포츠픽업 무쏘 SUT, 프리미엄 MPV 로디우스 등을 지속적으로 개발하여 성공적으로 출시하였다. 이러한 노력 끝에 쌍용자동차는 2001년 이후 지속적인 당기 순이익 흑자기조 속에 성장을 계속하고 있으며, 장기적인 생존
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