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개념
3 Drum-Buffer-Rope 스케쥴링
4 TOC 쓰루풋회계와 성과측정
5 사고 프로세스의 절차와 방법
6 TOC의 전망 - 생산정보시스템
7 MRP/CRP에서 APS로
8 TOC 생산정보시스템의 구조
9 TOC의 전망 - 성과측정
10 TOC의 전망 - 사고 프로세스
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TOC(제약자원이론)
1. TOC(Theory Of Constraints)의 배경
1) 이스라엘의 물리학자 Eliyahu M. Goldratt 박사
2) OPT(Optimized Production Technology)
3) TOC의 등장
4) TOC의 효과
2. TOC의 대표적 적용사례
1) 회사 상황
2) 개선운동 이력
3. 목표달성을 제약하는 요인
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수법
c. 드럼버퍼로프(Drum-Buffer-Rope) : 제조 현장의 형태를 파악하여 생산계획과 결부시키는 수법
d. TOC 스루풋 회계-스루풋을 기초로 하여 의사결정과 행동을 하는 수법
e. TOC는 이론이자 과학이다.
TOC 수법과 같이 공장전체의 생산량을 높이기
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전망, 제4회 환경의 날 기념 심포지움 자료집, 환경타임즈.
2. 오현제, 1998, 우리나라 실정에 적합한 고도정수처리기술의 개발과 활용, 한국건설기술연구원.
3. 이상은, 1994, 상수고도처리의 현황과 전망, 첨단환경기술 1994년 5월호.
4. 石飛博
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toc.asp?srcCate=
국내학회지&i_key=3166&p_key=1008중소기업연구 한국중소기업학회 1.서론
-중소기업의 마케팅 전략
1)중소기업의 마케팅의 중요성
(1)고객측면
(2)경영측면
(3)고용측면
(4)사회기능측면
2)중소기업의 마케팅조사
(1)
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