|
CIM(컴퓨터통합생산)
1. 경영 환경의 변화
2. CIM의 정의
3. CIM 구성요소
1) 생산계획
2) Operation
3) Monitoring
4) 실적분석
4. CIM의 효과
1) Business Process 혁신
2) 유?무형 효과
Ⅴ. JIT(적기공급생산)
1. 기업이윤과 원가
1) 이익
2) 이익의 원천
3)
|
|
|
이론적 관점 >
1장. 후기 산업사회론
2장. 후기 산업사회에 대한 이론적 대안
* 러다이트 운동
< 사회 유기체론 >
< 정보사관론 >
< 정보지형론 >
< 정보기술 발달과 정보사회 >
< 뉴 미디어 >
< 사이버공간에서의 컴뮤니케이션 >
|
|
|
제5장 제품과 공정의 설계
1. 제품의 설계
2. 공정의 설계
제6장 생산 운영관리상의 새로운 양상
1. JIT
2. CAD/CAM
3. FMS(Flexible Manufacutring System)
4. CIM과 FA
5. 선형계획법(LP)
6. 대기행별 이론
7. NETWORK 기법
8. 몬테칼로 시뮬레이션
|
|
|
생산성향상
원가구조의 개선
비부가가치원가 등
자산활용도의 향상
ROI, RI, EVA 등
고객관점
성과측정치의 예: 신규고객수, 시장점유율, 고객수익성 등
-기업이 대상으로 하려는 구체적인 고객층을 선정
내부프로세스 관점
혁신프로세스 운영
|
|
|
생산기술은 이러한 전통적인 개념보다 훨씬 광범위하게 사용되어 왔다.
이제 생산기술은 전략적인 목적을 달성하기 위하여 생산공정에 진보된 정보 및 공학 지식을 광범위하게 통합하는 시대로 발전하게 되었다. 앞으로 전개될 21세기의 생
|
|
 |
TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3) pp289-293, 1997.
[31] 이성호, “TOC에 의한 정보 기술의 활용”, 한국생산성학회, 29(4) pp335-343,
1996.
[32] 이기국, “활동기준원가와 제약이론의 통합에 의한 내부보고의 개선
|
|
|
자원
3) 협력정신
4) 명확한 목적과 목표
5) WIN-WIN
6. 전략적제휴의 이점
7. 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법
1) 파트너상의 유의점
2) 성공적인 전략적 제휴의 운영기법
8. 전략적 제휴의 성공결정요인의
|
|
|
이론적 배경
제1절 장애인 복지의 개념
제2절 장애인 복지의 특성
제3절 장애인 복지정책의 이념과 원칙
제3장 외국의 장애인 복지정책 비교
제1절 독일의 장애인 복지정책
제2절 일본의 장애인 복지정책
제3절 미국의 장애인복지정책
|
|
|
자원부)
http://www.kdi.re.kr , (KDI 경제전망)
http://www.mofat.go.kr (외교통상부 내부자료 발췌) Ⅰ. 서론 ---------------------------------------- 3
Ⅱ. 본론
1. 시기별 무역정책 ------------------------------ 4～6
2. WTO 통상협상내용과 우리나라 통상정책 -
|
|
|
통합 등 다양한 IT 기술이 필요하다. 이러한 IT 요소를 활용하여 타기업과 차별화된 서비스를 제공할 수 있는 공급 체인을 구축해야 한다.
참고문헌
물류의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신
|
|
 |
제약 원료의약품
1) 의약품에 대해서
2) 의약품 실무 용어: 제조환경 및 생산 Process
2. 핵심자기소개서 (자사양식)
Q1 나의 History (성장배경/학교생활 등) (500자)
Q2 나의 KOLON (회사 및 직무 지원 동기)(500자)
Q3 나의 One&Only (구체적 사례를
|
|
|
이론과 실무를 더욱 심화하겠습니다. 이 기간 동안 조립 공정 개선을 위한 제안 활동에 적극적으로 참여하고, 생산성 향상에 기여할 수 있는 아이디어를 끊임없이 모색할 것입니다.
4. 귀하의 가장 소중한 기억, 순간에 대해 구체적으로 작성
|
|
|
제약에서 향남공장의 관리 직무를 통해 제 경험과 능력을 발휘하며, 삼진제약이 글로벌 제약업계에서 더욱 경쟁력 있는 기업으로 성장할 수 있도록 기여하고 싶습니다. 향남공장에서 생산 공정의 품질을 보장하고, 효율적인 자원 관리와 일
|
|
|
공장에서 안정적인 원자재 수급과 품질 관리를 통해 생산 공정이 원활히 이루어지도록 할 것입니다. 또한, 효율적인 재고 관리와 자원 배분을 통해 불필요한 비용을 절감하고, 생산 일정에 맞춘 원자재 공급이 이루어지도록 하여 삼진제약의
|
|
|
제약의 물류 효율성을 극대화할 수 있을 것입니다.
삼진제약에서 제 경험과 능력을 바탕으로 물류 관리 시스템을 최적화하고, 향남공장이 글로벌 제약업계에서 인정받는 생산 기지로 성장할 수 있도록 기여하겠습니다. 기회를 주신다면, 최
|
|
메뉴펼치기
