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TOYOTA’ 라는 명성에 먹칠을 했으며 곧이어 점유율이 하락했다
Hybrid 시장에서의 선전으로 1위의 자리는 탈환 했지만 GM, Volkswagen, 현대의 추격이 거세다
TOYOTA가 1위의 자리를 고수하려면 어떻게 해야할까?
History of TOYOTA
1937 도요타
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토요타(TOYOTA)
① 총체적 품질관리(TQC)와 동기부여의 문제점 : 총체적 품질관리는 조직의 문제를 개인에서 찾는 것이 아니라 체제에서 찾고, 따라서 성과에 대한 평가도 개인이 아닌 조직적 차원에서 찾는다. 즉, 조직의 문제는 조직 구성원들
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TQC(Total Quality Control)
1) SQC(Statistical Q.C)
2) TQC
3) Toyota에서의 Q.C 활동
6. 부품 공급업자
1) 협력회
2) 혼합공동수송방식(Mixed Load Trucking System)
7. Autonomation
1) Automation(自動化)
2) Autonomation(自?化)
Ⅶ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 사례
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도요타를 다시 한 번 최고의 기업으로 만들 수 있는 원동력이 될 수 있기 때문이다. 1. 도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타의 핵심역량
3. 도요타의 생산전략
4. 도요타 SCM 도입사례
5. 도요타 SWOT분석
6. 도
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. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법 소개
4. 경영혁신 목표
5. 경영혁신 기업사례 분석
(1) 포스코 POSCO 사례
(2) 삼성SDI 사례
(3) 한전 (한국전력) 사례
(4) 도요타 TOYOTA 사례
6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시
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