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Ⅱ. 본론
1. 물류아웃소싱 용어 정리
(1) 제3자물류 (TPL)
(2) 역방향 물류
2. 국내의 3자 물류 현황과 전망
(1)시장규모
(2)문제점
(3) 전망
3. 성공 조건과 발전 과제
(1) 성공조건
4. 사례비교
(1) 대한통운
(2) 3PL 성공사례
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TPL업체들의 발전방향과 과제
위와 같이 TPL기법은 아직까지 많은 문제점을 가지고 있다. 위의 사례들로 분석한다면 성공한 사례의 위탁업체들은 자신들의 자본을 충분히 보유하고 있고 파트너십관계에서도 일정수준 이상의 노하우가 있는 상
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3PL이라 부를 수 있다.
3PL의 정의(TPL=SLO)
Third Party Logistics는 물류 Outsourcing의 한 부분으로서 기업이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량(Core competence)을 가진 분야에 기업의 모든 자원을 집중시키고, 부가
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, 지영호 外 2인 공편저, 신지원, 2009년 1월 15일 1. 물류의 정의와 목적
2. 상물(商物)분리의 원칙과 경제적 효과
3. 제 3자 물류(Third-Party Logistics, TPL, 3PL)
[참고] 제1 · 2 · 3자 물류의 장·단점
[참고] 3PL과 4PL의 기본적인 차이점
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3PL 추진현황
<제3자 물류비중 증가추이> <물류선진국과의 3자 물류 비중비교>
우리나라에서 3자물류(TPL : Third Party Logistics) 시장이 본격적으로 태동하게 된 것은 1990년대 후반 외환위기 때라고 볼 수 있다. 외환위기는 국내경제에 치명
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3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를 위한 물류실무 워크샵, 2009
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol.22 No.2,
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여 기업이 필요로 하는 인력이 공급될 수 있도록 노력해야 할 것이다.
4. 물류관련 법률 제도 보완 서상범, 한상용, “종합물류기업 인증제도의 실효성 제고 방안”, 한국교통연구원, 정책연구 2007-07, 2007, pp.110∼122
제3자 물류기업이 경쟁력을
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