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자에게 맞는 경영을 펼쳐야 한다는 것이다.
<참고자료>
www.sony.co.kr
www.lgeri.com
www.Dreamersclub.co.kr
value.hankyung.com
news.mk.co.kr
news.joins.com
sports.chosun.com
www.etnews.co.kr
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The Strategy Paradox - Raynor, Michael, Bantam Dell Pub Group,
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Strategy," E.Q.M., (Spring), pp.1∼9.
4. Ferrante, J. G. & J. Cotter (1993), "The ISO 14001 EMS : A Prescription
for Environmental and Financial Health," E.Q.M., (Autumn), pp.63∼74.
5. Johnson, D. R. (1999), "The Benefits of Proactive Environmental Quality : Tips From a Successful Small Business," E.
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advantage", Harvard Business Review, July~Aug, 1985, pp.149~160.
Rayport, Jeffrey F. & Sviokla, John J., "Exploiting the Virtual Value Chain". Harvard Business Review, nov~dec 1995, pp.75~85. I. 연구의 개요
II. 기업의 인터넷 활용 모델
III. 실증분석의 결과
IV. 결론 및 제언
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향상
-모터스포츠마케팅 부문 강화
-환경마케팅 및 사회공헌 활동: 고객에게 폐타이어 활용 재활용 증정 등의 행사개최
-세게 5위 타이어 회사 도약- Ⅰ.Kumho Tire선정배경
Ⅱ. Kumho Tire
Ⅲ. The strategy of Kumho
Ⅳ. 결론 및 대안
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marketing.co.kr
장대련, "인터넷 광고의 포지셔닝 효과," 방송광고연구총서 14호, 한국방송광고공사, 1998
http://www.im-research.com/imr-k/paradigm2.htm
한국인터넷정보센타, 2000.3월 통계
경향신문, 1999년8월31일자
광고계동향, 한국광고단체연합회, 1998.10
, 한
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the Far East. The 4PL could internalize the cross-country production and marketing in the frame of supply chain management (SCM) among the firms in home and host countries. It opens the new horizon of the international transportation or logistics.
Key Words : 국제물류, 공급망관리(SCM), 제4자물류(4PL
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The Deep Web: Surfacing Hidden Value. 2001]
["The Great Portal Shakeout", The Forrester Report :Media & Technology Strategy, March 1998] 요약
포탈시장의 골리앗을 물리친 ‘닷컴 신화’
제 1 장 포털 산업의 발자취
제 2 장 NHN(Next Human Network)이란?
제 3장 NHN이
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- 정재윤, 마젤란, 2006
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006 1. 닌텐도 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 닌텐도 일본시장 전략
5. 닌텐도 미국시장 전략
6. 성공 및 위협요인
7. 시사점 및 결론
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환경
강점(Strength ) Ⅰ
약점(Weakness) Ⅰ
약점(Weakness) Ⅱ
기회(Opportunity) Ⅰ.
기회(Opportunity) Ⅱ
기회를 잡지 못한다면?
실패 Case study
Target & Brand Concept
Moment of Motivation
Creative Strategy
Creative Guideline
Media Plan
Homepage
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자연스럽게 고객과의 관계 속에서 러브마크를 체득한 것이라고 할 수 있다.
바로 여기에 러브마크의 중요점과 발전 가능성이 있다고 할 수 있다.
어느 기업이나 막연히 느끼고 있던 브랜드의 한계점이 이제는 하나의 명확한 개념으로 우리에
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