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To-Be Process ……………………………………………………… 6
3.1 모델링 및 분석 ………………………………………………………… 6
3.1.1 고객 주문과정 Process …………………………………………… 6
3.1.2 샐러드 바 용량확인 Process …
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연간 22억 원 비용 감소 1. 매일유업 소개
2. 최근 물류 개선 활동
3 . 세부 개선 전략, 그 효과(To-be)
* 다양한 시스템
* KPI 방법론
* 그룹 계열물류 통합
* SCM 전문가의 영입
* 그린 물류와 앞으로 나아갈 방향
4. 시사점
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주로 명목척도와 간격척도를 사용했다. Ⅰ. 서론
주제 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 목적
2. 자료 수집 방법
3. 광주은행 소개
4. AS-IS(자료 분석)
Ⅲ. 결론
1. 전략적 근거
2. 전략적 시사점 (TO-BE)
3. 한계점
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대처하기 위해 재고/주문 시스템 개선
주제 수행의 필요성 (Background)
고객의 요구를 파악하여 안경점 운영의 방향 설정
효율적인 재고 관리 1.프로젝트정의
2.사업방향설정
3.AS-IS분석
4.TO-BE 모델설계
5.통합이행계획 수립
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)과 전자문서와 적용표준, 시스템 운영방법, 오류 또는 분쟁
발생시 해결절차, 비용부담 등을 서로 상호간에 약속(Interchange Agreement; I/A)하는 것이다.
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궁금해요. 이 경험이 지원자님의 현재 모습에 어떤 영향을 미치게 되었는지 이야기해 주세요.
4. (To-Be, 미래) IBK기업은행 청년인턴이 된다면, 인턴 기간 동안에 하고 싶은 경험과 이루고 싶은 것을 저희에게 솔직하게 이야기해 주세요.
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궁금해요. 이 경험이 지원자님의 현재 모습에 어떤 영향을 미치게 되었는지 이야기해 주세요.
4. (To-Be, 미래) IBK기업은행 청년인턴이 된다면, 인턴 기간 동안에 하고 싶은 경험과 이루고 싶은 것을 저희에게 솔직하게 이야기해 주세요.
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