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1. 수직적 통합이란?
수직적 통합은 기업이 투입물과 산출물의 유통에 대한 통제의 수준을 증가시키거나 감소시키는 접근방법이다. 기업이 기업의 투입물과 제품 및 서비스의 유통을 통제하는 정도를 말한다. 상류기업이 생산한 제품이 하류
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기업의 수직적 통합
(Vertical Integration) 이해 및 사례 :
육개산업 하림의 성공사례 &
웅진의 태양광 산업 실패 사례
Vertical Integration
원재료의 획득에서 최종제품의 생산, 판매에 이르는
전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을
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Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related Diversification)
Ⅳ-3. 비 관련 다각화(Unrelated Diversification)
Ⅳ-4. 기업수준 전략과 구조(Corporate-Level Strategy and Structure)
Ⅳ-5. 기업수준 전략과 문화(Corporate-Level Strategy and Culture)
Ⅴ. 국가들을 교차
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Vertical Integration Profitable?” Harvard Business Review, Jan.-Feb., pp. 92-102.
Krajewski, L. J. and Ritzman, L. P.(1993), Operations Management: Strategy and Analysis 3rd ed., Addison Wesley.
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