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-Wal-Mart
From Cost Leadership
From Product Differentiation
assessment
-K-Mart
From Product Differentiation
assessment
-Toyota
From Cost Leadership
From Product Differentiation
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-Ford(Taurus)
From Cost Leadership of 2010 Taurus SHO + internal product differentiation
assessmen
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분석 32
(2) 경영전략과 성장방향 33
(3) 전망(기회)과 당명과제(위기) 35
Ⅳ. 월마트의 한국 시장 진출과 대응 40ƒ. 한국 유통시장의 환경변화 40
(1) 유통시장 개방 40
(2) 신유통업태의 등장 40
(3) 소비문화의 변화 40
(4) 대형할인점이 국내
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토요타, 그리고 BMW는 글로벌 자동차 산업에서 미래에도 성공을 이끌어낼 것으로 기대할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
김신, 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
전찬호, 현대자동차그룹의 계열 및 비계열 부품
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경영관리상의 특성
1. 기술 개발과 철저한 단품관리 업무개혁
2. POS시스템 도입과 고객지향 하이테크 활용
3. 첨단 전자거래와 통신위성 활용
4. 저비용 경영의 물류시스템 개선
5. 하이테크 운용 효율화
Ⅲ. SWOT 분석
1. strength
2. wea
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경영전략에 관한 연구, 인천대학교, 2010
김성호 - 한국 유통기업의 마케팅 전략 비교분석 - 이마트와 롯데마트를 중심으로, 한국유통과학회, 2006
맹명관 - 이마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전코리아, 2007
박진선 - 다국적 대형할인점의 중국시장
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