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클럽을 운영하면서 세계 선진 유통업체들의 운영 노하우를 쌓았다. 월마트가 상륙한 98년 프라이스클럽 매각대금으로 이마트 점포수를 크게 늘렸다. 월마트 등 외국계 할인점들이 채 국내 상황을 파악하기 전에 단기간에 전국적인 다점포망
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성공요인과 향후전략
(1) 식물나라 성공요인과 교훈
식물나라의 성공요인은 무엇보다 발상의 전환이었다고 할 수 있다. 유통경로, 가격, 브랜드 전략을 기존의 룰을 깨고 새롭게 접근하였다. 또한 반복된 소비자 조사와 니즈를 분석하여 소비
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의 옷을 즐겨 입는지, 유행에 얼마나 민감한지 등을 파악 한 후 적절한 시기에 마케팅이 들어간다면 그 효과는 배가 될 것이다.
(5) 이마트 사례
- 이마트는 O2O서비스에 집중, 일찍이 이마트앱을 강화시켜옴
(O2O 전용 어플리케이션 개발)
신세
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의 단순화 등
▷ 리엔지리어링(BPR,기업경영혁신) : 기존의 비즈니스 프로세스 시스템 전체를 재구성하는 것 으로 업무, 조직, 기업문화까지 전 부문에 대하여 효율성을 증가시키는 것
월마트의 비용구조 분석(사례)
신세계 이마트(사례)
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의 현지화와 표준화는 경영 전문가들 사이에서도 중요하게 다뤄지는 주제에 속한다.
그러나, 우리나라 토종기업이 글로벌 경영을 통한 시장확대가 가로막힌 사례도 존재한다. ‘롯데마트’의 중국진출이 대표적인 예라고 볼 수 있다. 롯데
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구축(본사-매장-창고-이동중인 수송 트럭 간 실시간 체크 가능)하였다. 1. 의의
2. 스피드 경영의 개념
3. 스피드 경영의 실행방법
4. 스피드 경영의 특징과 성공요인
5. 스피드 경영의 기대효과
6. 스피드 경영의 적용사례
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성공 사례로 꼽히는 삼성TESCO의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅱ 삼성 TESCO 의 현지화 전략
1. 새로운 점포 가치점 전략
2. 글로컬 경영
3.
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국내외 인터넷 선도기업의 전략비교
제3장 국내 인터넷 쇼핑몰 시장 분석
3.1 국내 인터넷 쇼핑몰 분석Ⅰ- 삼성몰
3.2 국내 인터넷 쇼핑몰 분석Ⅱ- 옥션
3.3 국내 인터넷 쇼핑몰 분석Ⅱ- 인터파크
제4장 결론 - 전자상거래의성공전략
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않고서도 통합된 조직 속에서 기업 운영을 각 자 효율적으로 할 수 있음 1. 1,2,3 위 기업의 기본 전략
2. 1위 기업 : 외부혁신을 흡수
3. 2위 기업 : 리더를 현명하게 모방
4. 3위 기업 : 혁신하고 제휴하라
5. 전략 분석의 핵심 포인트
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성공적인 진출 전략을 실행하고 있지만 이마트가 향후 중국 시장에서 지속적인 성공을 거두기 위해서는 넘어야 할 장애물이 적지 않다. 그러나 앞서 언급한 고급화, 채널 다양화 전략 등을 철저한 현지화와 고객 최우선주의에 입각한 이마트
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