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엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINM
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자기주장만 앞세우며 자기이익만 극대화하려고 하고 자기이익과 상충되는 상대방을 인정하지 않기 때문에 민주주의의 본질을 해치는 성숙하지 못한 행동이라고 할 수 있다.
이익집단 상호간에 얼마든지 자율적으로 해결할 수 있는 문제를
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기획하는 기업이다. 원칙은 해외 배급사나 에이전시를 쓰지 않고 직접 배급하는 것으로 삼는다. 또한 아이코닉스는 브랜드 관리 위한 라이선스 전략으로 품질을 바탕으로 고객과의 접점을 늘리는 것에 초점을 맞추고 있다. 아이코닉스의 라
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엔터테인먼트
설립 : 2001년 9월 25일애니메이션 기획
캐릭터 라이선스 사업
애니메이션 수출 및 수입
매년 2개 이상의 창작 애니메이션 프로젝트 수행
출판, 비디오, 전시회, 공연 등 국내 애니메이션의 신규 영역 개척
자체 제작 애
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기획사와 유통사로 나눌수 있는데 2002년까지 기획사가 유통
사의 역할까지 담당을 했지만 2001년도부터 기획사가 더욱더 전문화가 되고 유통
사가 그러하여 이들이 따로 분회되기 시작했다.
예로는 음반제작시 기획사가 유통사로부터 돈을
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기획사 독점 현상
지난해와 비교하여 기획사 독점 현상은 여전히 문제가 되고 있다. 또한 상위 5순위의 출연기획사의 비율은 소속 기획사가 없는 경우를 제외한 합계에서 계산한 결과 약 25%에서 약 50%까지의 비율을 보였다. 더더군다나 전체
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기획사의
총연출자
부 문
총책임자
분야
책 임 자
참여요원
홍길동
123456-
1******
※ 근무경력은 공고일 현재를 기준으로 년, 월까지 기재
※ 과업 사업기간은 실제 참여기간을 기재
※ 행사 실적 란은 2005. 1. 1 이후 행사만 기재 1. 용역대상
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기획, 수행, 판단, 평가에 대한 공동 책임
대중공연, 전시, 발표 기회
특수한 예술 유형의 개발과 예술적창조적 학습의 결합
비평적인 성찰, 문제해결, 실험적 활동에 대한 준비
협력의 중요성
모든 어린이에게 접근성을 허용하는 총괄적인
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기획,집중탐구 “2008 ‘t30’│엄기영 MBC 사장부터 강석희 CJ미디어 대표까지” (2008,5,29)
고 뉴스 07년 6월13일자
강기두 외 2명 엔터테인먼트 마케팅
김대호 모바일 미디어의 문화와 시장
김수연동아기획과 SM엔터테인먼트 기업분석 연구
김형
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공연무대를 활용한 집객 극대화
-네트워크를 통한 홍보, 중앙지/ 지역연론을 통한 홍보극대화 1. 기획배경
1) 기획의도
2) 기획컨셉
2. 기본계획
1) 기본개요
2) 세부컨텐츠
3) Time Table
4) 장소계획
5) 시스템
3. 운영계
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