목차
Ⅰ.서론
1. 음반 산업의 정의
2. 음반 산업의 특성
3. 음반 시장 현황
Ⅱ.본론
1. 표준산업분류
2. S-C-P 구조
⑴ 구조(Structure)
⑵ 행위
⑶ 성과
3. MP3도입으로 인한 음반시장
⑴ ON-LINE 음반시장 현황
⑵ ON-LINE 음반시장 형성에 따른 효과
⑶ 무료 MP3 파일제공으로 인한 음반업체와의 마찰
⑷ 한국 음반 산업체의 대응전략
Ⅲ. 결론
1. 국내 음반산업의 문제점
⑴ 유통시스템의 문제
⑵ 편집음반의 문제
⑶ 무료음악 사이트
⑷ 음반산업정책
2. 발전방향
⑴ 유통시스템
⑵음반기획사들의 참신성
⑶ MP3 유료화 정책의 시행
⑷ 정부의 체계적인 관리와 지원
⑸ 음반산업 관련 협회의 구조개선
1. 음반 산업의 정의
2. 음반 산업의 특성
3. 음반 시장 현황
Ⅱ.본론
1. 표준산업분류
2. S-C-P 구조
⑴ 구조(Structure)
⑵ 행위
⑶ 성과
3. MP3도입으로 인한 음반시장
⑴ ON-LINE 음반시장 현황
⑵ ON-LINE 음반시장 형성에 따른 효과
⑶ 무료 MP3 파일제공으로 인한 음반업체와의 마찰
⑷ 한국 음반 산업체의 대응전략
Ⅲ. 결론
1. 국내 음반산업의 문제점
⑴ 유통시스템의 문제
⑵ 편집음반의 문제
⑶ 무료음악 사이트
⑷ 음반산업정책
2. 발전방향
⑴ 유통시스템
⑵음반기획사들의 참신성
⑶ MP3 유료화 정책의 시행
⑷ 정부의 체계적인 관리와 지원
⑸ 음반산업 관련 협회의 구조개선
본문내용
화에도 장애요인으로 작용한다.
⑵ 편집음반의 문제
음반시장의 불황을 벗어나기 위한 일환이었겠지만 도레미 레코드가 발매한 편집음반 ‘연가’시리즈가 성공하자 이를 필두로 국내 음반기획사들은 투자위험도가 큰 신규 음반보다는 과거의 히트곡을 골라 묶는 컴필레이션 음반을 앞다투어 양산해냈다. 이는 음반사 입장에서는 단기적인 현금회전율을 높일 수 있을지는 모르지만 결국은 음반산업계를 고사시키게 될지도 모른다.
⑶ 무료음악 사이트
소리바다의 폐쇄에 이어 벅스뮤직이 도마위에 올랐었다. 무료 음악사이트 및 P2P 서비스가 음반산업불황의 결정적인 원인은 아니겠지만 어느 정도 영향을 미치고 있음은 부정할 수 없다.
⑷ 음반산업정책
현재 음반은 사치재로 분류되어있고 각종공연에는 공연세가 25%가 붙는다. 현재 음반산업계의 어려움은 ‘음반 프로젝트에 대한 지원’ 등 단기적인 방법으로 부양될 수 없는 지경에 와있다.
2. 발전방향
⑴ 유통시스템
유통시스템의 문제를 위해서 진행하고 있는 종합물류센터는 반드시 완벽하게 추진되어야한다. 다단계 유통구조의 개선이 없이는 한국 음반 산업은 전근대성을 면치 못할 것이다. 기존 음반 유통단체들 간의 협력을 기반으로 한 단계별 전략을 통해 점진적이고 안정적인 합의과정을 형성하도록 하고, 유관단체들의 신뢰회복과 자발적인 활동을 기반으로 정부지원을 추진하는 방향이어야 한다. 또한 기존 유통 및 물류구조의 이점을 활용하여 유통합리화를 증진시키는 한편 물류·유통 정보화 기술을 적극 도입하여 음반유통현황의 실시간 중앙집중관리를 달성하도록 한다. 이러한 목표와 전략하에서 구체적인 사업추진은 ① 재고음반 공동관리화 단계 ⇒ ② 물류· 유통정보화 준비단계 ⇒ ③ 물류·유통정보화 완료단계로 나누어 추진한다. 이 과정에서 물류·유통정보화 추진의 거점으로 공동물류센터의 설립을 병행한다. 공동물류센터 건립을 위한 후보지는 음반관련업체의 지역별 분포와 예상발생자료량을 기초로 분석한 결과, 4대 권역에 4개의 물류센터 설립이 가장 바람직하며 이들간 네트워크를 구축할 수 있는 정보센터와 물류시스템 구축방안 및 필요예산을 제시하였다. 4개 권역의 4개 거점물류센터의 총사업추정예산은 222억이며, 비용절감효과는 788억원으로서 정보화시스템을 완비한 공동물류센터에 의해 음반산업 유통구조를 획기적으로 개선할 수 있다.
⑵음반기획사들의 참신성
음반기획사들의 참신한 아이디어를 기대한다. 편집음반이 계속 발매된다면 결국 소비자들의 소비패턴을 고질화 시킬 것이다. 왠지 가수 한명의 음반을 사는 것은 아깝게 생각해 이것저것 자기가 좋아하는 곡들이 섞인 편집음반을 선택하게 되는 소비자 기호의 변화는 눈에 보이는 일이다. 편집음반 일변도의 음반기획을 벗어나 참신한 기획과 신인들의 발굴을 통한 음악 컨텐츠로 승부하지 못하면 이는 음반업계가 스스로 만든 재앙이 되지 않는다고 누가 장담할 수 있겠는가? 그나마 요즘 들어 편집음반이 아닌 참신한 디자인과 기획을 겸비한 프로젝트 기획앨범들이 눈에 뛴다.
⑶ MP3 유료화 정책의 시행
P2P 사이트와 무료음악사이트의 ‘사이트 폐쇄’라는 법적 대응방식은 시대에 뒤떨어진 대응방식이다. 문화콘텐츠의 온라인화의 추세는 시대적 대세이다. 근본적으로 온라인 유료화 정책을 마련해야한다. ‘폐쇄’가 아니라 ‘전략적 제휴’를 통해 Win-Win 전략을 마련함이 미래지향적 전략이며 음악산업의 수입구조 다각화에 기여하는 방안이다.
⑷ 정부의 체계적인 관리와 지원
정부는 음악산업의 구조적 불황을 탈출하기 위해서는 단기적인 지원혜택이 아니라 산업정책개선에 적극적으로 나서야 한다. 우선 음반을 ‘사치재’에서 ‘문화상품’으로 재분류하고 도서와 마찬가지로 부가세 면제 대상으로 정해야 할 것이다. 현실적으로 음반은 문화상품인데 이를 ‘사치재’로 분류하는 상충된 분류를 빨리 해결해야 할 것이다. 아울러 클럽과 클럽공연 등을 합법화함으로써 무명가수나 밴드들이 활동할 수 있는 문화적 공간 마련에 적극적으로 나서야 한다. 이러한 기초적 공연문화의 활성화정책은 결국 음악콘텐츠 창작의 원동력이 되고 소비자들의 음악적 다양성을 열 수 있는 계기가 될 것이다.
⑸ 음반산업 관련 협회의 구조개선
음반협회, 음악저작권협회 등 음악산업 관련 협회들의 구조개선과 전산화가 이루어져야 한다. 이들 단체의 전근대성은 어제 오늘 지적된 일이 아님에도 불구하고 변화할 기미조차 보이고 있지 않다. 가끔 발생하는 저작권협회 작원들의 저작권료 횡령사건들은 개인의 도덕성 문제이기 이전에 저작권협회의 전근대적이고 수공업적인 구조의 문제이다. 제일 먼저 이들 기관들부터 한국 음악산업의 더 나은 발전을 위해 바뀌어야 한다.
※ 참고자료
1. 방문기록
<한국 음반협회 인터뷰 내용 간략 정리>
이 협회의 목적 : 협회 회원사의 권익을 위해.
회사내부구조 : 빌딩 3층에 위치, 직원은 10명내외, 사무국, 온라인단속반, 문화
관광부 상설 단속반 , 3개의 부서로 구성되있음.
한국음반산업은 크게 기획사와 유통사로 나눌수 있는데 2002년까지 기획사가 유통
사의 역할까지 담당을 했지만 2001년도부터 기획사가 더욱더 전문화가 되고 유통
사가 그러하여 이들이 따로 분회되기 시작했다.
예로는 음반제작시 기획사가 유통사로부터 돈을 받아 제작후 유통사에 다시 넘기
는 방식이다.
유통업체와 제작업체의 분포는 음반유통업체는 그리 많지 않다고 하며 제작업체는
셀수 없을 정도로 많다고 함.
현 자료 (한국음반산업사회의 홈페이지)에 의거하면 월별 집계는 50위까지, 연별
집계는 100위까지 나와 있다고 함. (참고)
2. MP 3에 대하여
MP3는 장년 말에 전격 출시가 되었다. 관련된 업체가 많지만 텔레콤이 거의 MP3를
독점화 하고 있다고 함.
LG 텔레콤 : 음악 사랑을 위해 기금 조성, 내년 6월까지 약 100 억원정도 무료로 다
운로드 가능, 공개로 체결할 예정이라고 함.
SK 텔레콤 : 멜론 서비스 도용 (컴퓨터와 연결하여 핸드폰 다운로드 무제한 서비
스 출시예정)
MP3 에 의한 음반산업의 타격은? 그리 크게 타격을 입진 않았다고 함.
그럼 무단 복제는? 큰 타격을 입고 있다고 함. 불법복제...
⑵ 편집음반의 문제
음반시장의 불황을 벗어나기 위한 일환이었겠지만 도레미 레코드가 발매한 편집음반 ‘연가’시리즈가 성공하자 이를 필두로 국내 음반기획사들은 투자위험도가 큰 신규 음반보다는 과거의 히트곡을 골라 묶는 컴필레이션 음반을 앞다투어 양산해냈다. 이는 음반사 입장에서는 단기적인 현금회전율을 높일 수 있을지는 모르지만 결국은 음반산업계를 고사시키게 될지도 모른다.
⑶ 무료음악 사이트
소리바다의 폐쇄에 이어 벅스뮤직이 도마위에 올랐었다. 무료 음악사이트 및 P2P 서비스가 음반산업불황의 결정적인 원인은 아니겠지만 어느 정도 영향을 미치고 있음은 부정할 수 없다.
⑷ 음반산업정책
현재 음반은 사치재로 분류되어있고 각종공연에는 공연세가 25%가 붙는다. 현재 음반산업계의 어려움은 ‘음반 프로젝트에 대한 지원’ 등 단기적인 방법으로 부양될 수 없는 지경에 와있다.
2. 발전방향
⑴ 유통시스템
유통시스템의 문제를 위해서 진행하고 있는 종합물류센터는 반드시 완벽하게 추진되어야한다. 다단계 유통구조의 개선이 없이는 한국 음반 산업은 전근대성을 면치 못할 것이다. 기존 음반 유통단체들 간의 협력을 기반으로 한 단계별 전략을 통해 점진적이고 안정적인 합의과정을 형성하도록 하고, 유관단체들의 신뢰회복과 자발적인 활동을 기반으로 정부지원을 추진하는 방향이어야 한다. 또한 기존 유통 및 물류구조의 이점을 활용하여 유통합리화를 증진시키는 한편 물류·유통 정보화 기술을 적극 도입하여 음반유통현황의 실시간 중앙집중관리를 달성하도록 한다. 이러한 목표와 전략하에서 구체적인 사업추진은 ① 재고음반 공동관리화 단계 ⇒ ② 물류· 유통정보화 준비단계 ⇒ ③ 물류·유통정보화 완료단계로 나누어 추진한다. 이 과정에서 물류·유통정보화 추진의 거점으로 공동물류센터의 설립을 병행한다. 공동물류센터 건립을 위한 후보지는 음반관련업체의 지역별 분포와 예상발생자료량을 기초로 분석한 결과, 4대 권역에 4개의 물류센터 설립이 가장 바람직하며 이들간 네트워크를 구축할 수 있는 정보센터와 물류시스템 구축방안 및 필요예산을 제시하였다. 4개 권역의 4개 거점물류센터의 총사업추정예산은 222억이며, 비용절감효과는 788억원으로서 정보화시스템을 완비한 공동물류센터에 의해 음반산업 유통구조를 획기적으로 개선할 수 있다.
⑵음반기획사들의 참신성
음반기획사들의 참신한 아이디어를 기대한다. 편집음반이 계속 발매된다면 결국 소비자들의 소비패턴을 고질화 시킬 것이다. 왠지 가수 한명의 음반을 사는 것은 아깝게 생각해 이것저것 자기가 좋아하는 곡들이 섞인 편집음반을 선택하게 되는 소비자 기호의 변화는 눈에 보이는 일이다. 편집음반 일변도의 음반기획을 벗어나 참신한 기획과 신인들의 발굴을 통한 음악 컨텐츠로 승부하지 못하면 이는 음반업계가 스스로 만든 재앙이 되지 않는다고 누가 장담할 수 있겠는가? 그나마 요즘 들어 편집음반이 아닌 참신한 디자인과 기획을 겸비한 프로젝트 기획앨범들이 눈에 뛴다.
⑶ MP3 유료화 정책의 시행
P2P 사이트와 무료음악사이트의 ‘사이트 폐쇄’라는 법적 대응방식은 시대에 뒤떨어진 대응방식이다. 문화콘텐츠의 온라인화의 추세는 시대적 대세이다. 근본적으로 온라인 유료화 정책을 마련해야한다. ‘폐쇄’가 아니라 ‘전략적 제휴’를 통해 Win-Win 전략을 마련함이 미래지향적 전략이며 음악산업의 수입구조 다각화에 기여하는 방안이다.
⑷ 정부의 체계적인 관리와 지원
정부는 음악산업의 구조적 불황을 탈출하기 위해서는 단기적인 지원혜택이 아니라 산업정책개선에 적극적으로 나서야 한다. 우선 음반을 ‘사치재’에서 ‘문화상품’으로 재분류하고 도서와 마찬가지로 부가세 면제 대상으로 정해야 할 것이다. 현실적으로 음반은 문화상품인데 이를 ‘사치재’로 분류하는 상충된 분류를 빨리 해결해야 할 것이다. 아울러 클럽과 클럽공연 등을 합법화함으로써 무명가수나 밴드들이 활동할 수 있는 문화적 공간 마련에 적극적으로 나서야 한다. 이러한 기초적 공연문화의 활성화정책은 결국 음악콘텐츠 창작의 원동력이 되고 소비자들의 음악적 다양성을 열 수 있는 계기가 될 것이다.
⑸ 음반산업 관련 협회의 구조개선
음반협회, 음악저작권협회 등 음악산업 관련 협회들의 구조개선과 전산화가 이루어져야 한다. 이들 단체의 전근대성은 어제 오늘 지적된 일이 아님에도 불구하고 변화할 기미조차 보이고 있지 않다. 가끔 발생하는 저작권협회 작원들의 저작권료 횡령사건들은 개인의 도덕성 문제이기 이전에 저작권협회의 전근대적이고 수공업적인 구조의 문제이다. 제일 먼저 이들 기관들부터 한국 음악산업의 더 나은 발전을 위해 바뀌어야 한다.
※ 참고자료
1. 방문기록
<한국 음반협회 인터뷰 내용 간략 정리>
이 협회의 목적 : 협회 회원사의 권익을 위해.
회사내부구조 : 빌딩 3층에 위치, 직원은 10명내외, 사무국, 온라인단속반, 문화
관광부 상설 단속반 , 3개의 부서로 구성되있음.
한국음반산업은 크게 기획사와 유통사로 나눌수 있는데 2002년까지 기획사가 유통
사의 역할까지 담당을 했지만 2001년도부터 기획사가 더욱더 전문화가 되고 유통
사가 그러하여 이들이 따로 분회되기 시작했다.
예로는 음반제작시 기획사가 유통사로부터 돈을 받아 제작후 유통사에 다시 넘기
는 방식이다.
유통업체와 제작업체의 분포는 음반유통업체는 그리 많지 않다고 하며 제작업체는
셀수 없을 정도로 많다고 함.
현 자료 (한국음반산업사회의 홈페이지)에 의거하면 월별 집계는 50위까지, 연별
집계는 100위까지 나와 있다고 함. (참고)
2. MP 3에 대하여
MP3는 장년 말에 전격 출시가 되었다. 관련된 업체가 많지만 텔레콤이 거의 MP3를
독점화 하고 있다고 함.
LG 텔레콤 : 음악 사랑을 위해 기금 조성, 내년 6월까지 약 100 억원정도 무료로 다
운로드 가능, 공개로 체결할 예정이라고 함.
SK 텔레콤 : 멜론 서비스 도용 (컴퓨터와 연결하여 핸드폰 다운로드 무제한 서비
스 출시예정)
MP3 에 의한 음반산업의 타격은? 그리 크게 타격을 입진 않았다고 함.
그럼 무단 복제는? 큰 타격을 입고 있다고 함. 불법복제...
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