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- 브랜드 이미지 향상으로
중국 자동차 업계 추격 차단 서론
가.문제제기
나.현대기아차 SWOT분석
본론
가. CSR 활동의 필요성
현대기아차 사회공헌 현황
나. CSR 성공 사례 (GE)
다. 해결방안
결론
가. 기대 효과
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성공적인 블루오션 시장 창출을 위해서는 혁신적인 제품 및 서비스를 기반으로 혁신적 가치와 함께 성공적인 비즈니스 모델이 형성되어야 한다.
기아자동차 소울의 경우에도 다음과 같은 측면에서 블루오션 시장을 개척한 경우라고 할 수있
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(3) Positioning
시장을 세분화하고 표적시장을 선정하였으면, 경쟁제품들과 비교하여 고객들의 마음 속에 차지하게 되는 상대적 우위를 넓히는 Positioning 활동이 중요하다.
그에 기아자동차는 3가지의 Positioning 계획을 가지고 있다.
1. 수평적
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기아자동차 역량모델
공통역량
공통 역량은 기초역량이라고도 하는데 조직 내 모든 구성원이 공통적으로 가져야 할 역량을 말한다. 기아자동차는 모든 구성원들이 행동과 의사결정의 기준으로서 다음과 같은 5가지 핵심가치를 추구
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. 기업연혁 및 사업영역, 조직분석
Ⅲ. 경쟁사 조사
Ⅳ. 최근 업종(기업) 이슈와 신문 스크랩
1. 기아자동차 대형 세단 K9 발표 및 예약 진행
2. 대세는 자동차 업종관련, 대부분 기업 자동차 부품 제조업으로 변신
Ⅴ. 채용 및 직무정보
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기아차가 어떻게 디자인되어 있을지 기대되는 바이다
그러나 문제점에 대한 대책을 마련해 현재 상승세이 있는 기아차는 현재의 위치에 만족하는 것이 아니라 더 낳을 발전방향을 계속해서 모색하여야 한다.
기아자동차가 \'뒷심 부족\'으로
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기아자동차의 ‘모닝’에 주목하게 되었다. 2004년에 처음 출시된 기아자동차의 ‘모닝’은 여러 면에서 장점을 가지고 있음에도 성공을 거두지 못했다. 그 이유는 모닝의 광고가 소비자의 시선을 끄는데 실패했기 때문이다. 요즘 모닝은 2008
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기아의 동기부여전략, 이를 시행하기 위한 구체적인 방안들에 대해서 살펴보았다. 조사를 하면서 느낀 점은, 기아 자동차가 현대 자동차로부터 인수되기는 했지만 과거의 ‘국민기업’ ‘非오너 체제기업’의 문화를 여전히 간직하고 있다
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기아자동차 - K5
주제선정이유
수많은 외국 기업과 한국 내에서도 치열한 경쟁구도가 벌어지고 있는 지금, 기아 자동차가 생존할 수 있었던 마케팅 전략에 대해 알고 싶었기 때문에 주제를 선정하게 되었습니다.
SWOT분석
S (strengths)
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좋은 평가를 받았고, 그 뒤를 기아 스포티지R, 현대 에쿠스가 따랐다. 현대와 기아는 상위 6개 모델을 석권하면서 탁월한 디자인경쟁력을 과시했다. 수입차 중에서는 벤츠 E300의 점수가 가장 높았으며, 벤츠와 BMW의 강세가 두드러졌다. 자동차
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