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전문지식 1,376건

경우 1993년 신세계가 창동에 E-Mart를 출점. 1996년 유통시장 개방으로 할인점의 신규 출점이 증가하고 있다. 정의 유래(역사) 현황(규모, 성장율, 점유율, 경쟁상황) 리테일 믹스 특징 장점 및 단점 전망 경쟁우위를 가질 방안
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  • 등록일 2005.09.28
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신세계 Price Club은 아시아지역 최초로 미국의 PRICE COSTCO사와 기술제휴를 통해 도입된 창고형 도매클럽으로서 내부장식이 거의 없고, 철제조립식 진열대에 PALLET와 BOX단위의 진열과 PORKLIFT에 의한 상품이동으로 운영경비를 최소화하였다. 또한 3
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  • 등록일 2005.08.17
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신세계에서는 앞으로는 매장 면적 2,500-3,000평에 연면적 1만-1만 5,000평정도 되는 부지 확보가 어렵고 매장당 300-600억 원이 들어가는 대형 할인점의 시장성이 불투명하다고 파악하고 있다. 따라서 인구 2-5만 명에 주변 2-3km의 중소상권을 겨냥하
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  • 등록일 2005.05.02
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 1. 들어가기 2. 거시환경분석 3. 경쟁자분석 4. 소비자분석 5. 자사환경분석 6. SWOT분석 7. STP분석 8. 4P전략 9. 맺는말 ☞ 해당 자료는 한글2002로 작성이 되어있습니다 다운받으시는 회원님 컴퓨터에 한글2002프로그램이 설
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  • 등록일 2003.11.05
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신세계백화점=강남점의 편집매장이 가장 돋보인다.올들어 문을 연 'MSF 꼴레 지오니'는 정장중심의 남성복 개념을 과감히 탈피,파격적 디자인으로 승부를 걸 고 있다. 최근 유럽에서 부상하고 있는 닐 바레뜨,비켐버그,커스툼 내셔널 씨앤 씨
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  • 등록일 2008.06.13
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신세계 Price Club은 아시아지역 최초로 미국의 PRICE COSTCO사와 기술제휴를 통해 도입된 창고형 도매클럽으로서 내부장식이 거의 없고, 철제조립식 진열대에 PALLET와 BOX단위의 진열과 PORKLIFT에 의한 상품이동으로 운영경비를 최소화하였다. 또한 3
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  • 등록일 2006.12.28
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현황 3) 까르푸의 글로벌 전략 3. 한국 까르푸 1) 현황 2) 경쟁자 분석 –(마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교) 3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석 4) 핵심역량 분석 5) 부진요인 4. 우리의 전략 1) 경영목표 2) 경영 전략
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지원자를 잘 아는 사람을 찾아 조사해야 하기 때문에 많은 시간이 소비된다. 통상적으로 인사 담당자들이 평판 조회를 실시하는데 업무 시간의 10% 이상이 소요된다고 한다. 외부의 리크루팅 전문 기관을 통해 평판 조회를 할 경우, 금전적 비
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  • 등록일 2010.02.10
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력했다. 이마트는 까르푸, 월마트 등과 달리 한국인의 체형에 맞는 매장형태를 갖추고 있다. 할인점의 일반적 형태인 창고형 매장은 한국인 정서에 맞지 않는다고 판단해 제품 진열대를 고객의 키 높이로 낮추었다. 또한 백화점식의 친근한
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  • 등록일 2005.12.01
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매장 수요가 몰려 매장은 언제나 인산인해다. 이마트의 성공에는 상품조달 노하우도 큰 힘이 됐다. 20여명에 달하는 최고수준의 현지 유통 전문가(바이어)들을 배치, 저가 고품질 제품을 찾고 있다. 이들에 대해서는 급여를 아끼지 않는다. 상
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  • 등록일 2009.02.27
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