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기업의 그룹 오너 겸 회장의 주도로 비전/전략이 수립되며, CEO는 해당 전략 달성을 위한 실행방안만 찾고 이행하고 있는 수준이다. 즉 ‘머슴경영자론’의 문제가 제기되고 있는 것이다. 그룹차원의 자금운영이 중요했던 관행상, 개별 기업의
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BCG의 저원가 전략에 차별화 전략과 틈새시장 전략을 더하여 원가우위 전략, 차별화 전략, 초점 전략이라는 3가지 본원적 경쟁 전략을 제시하였다.
1990년대
1990년대에는 리스트럭처링이 기업 전략의 지배적 패러다임이었다. 대기업들은 경
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독후감을 작성해 보았다. 우리 주위를 돌아보면, 요즈음 특히 살기가 어려운 시대가 아닌가 한다. 고물가와 환율, 유가걱정, 등등 각종 경제적 요소들이 우리를 힘들게 하고 있다. 이제는 더 이상 과거처럼 열심히만 하면 살아남는 시대가 아
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BCG 도표의 한계는 별 SBU에 대한 평가가 너무 단순화되었다는 점이다. 또한 기본 가정에서도, 시장점유율과 시장성장성 두 요소에 의해서만 이루어진다는 점이 비판대상이 될 수 있으며 시장점유율과 수익성이 꼭 정비례하지 않는다는 문제점
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BCG 보고서에 무엇이 있나?
(1) 한국경제, 도약이냐 좌절이냐
(2) 그릇된 믿음-2만불 경제성장의 걸림돌이 되는 5대 요소
1) 첫 번째 걸림돌: 산업이 성장을 견인한다는 고정관념
2) 두 번째 걸림돌: 경제력의 집중 억제 및 중소기업 육성
3) 세
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