|
편의점업계의 새로운 바람을 불러일으킬 것이다.
< 참고자료 >
BGF리테일 http://www.bgfretail.com/
CU http://www.bgfcu.com/
한국편의점협회 http://www.cvs.or.kr/
금융감독원 www.fss.or.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
세븐일레븐 http://www.7-eleven.co.kr/
|
- 페이지 19페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2015.09.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
CU의 업계1위 자리를 빼앗기게 되는 실패요인으로 작용 할 것이다.
② 사명변경으로 인한 인지도 및 매출액 하락
보광훼미리마트는 지난 해 편의점 상호명을 훼미리마트에서 CU로 변경했으며, 사명도 BGF 리테일로 변경했다. 이 같은 결정은 편
|
- 페이지 34페이지
- 가격 6,000원
- 등록일 2014.12.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
편의점 산업의 고객들에게 강하게 어필할 수 있었다.
(2) 수직계열화
BGF리테일은 편의점에서 필요한 물품 및 서비스에 관련된 항목에 대하여 효과적인 수직 계열화를 진행하였다. 첫 번째로, ATM 전문 제조업체인 케시넷을 인수하여 전국 CU 내
|
- 페이지 6페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2020.04.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
CU 미래방향제시
BGF리테일의 CU는 한국에서뿐만 아니라, 해외시장에 진출하기 위한 기업적인 역량이 있다. CU는 2004년부터 개성공단 등 해외시장에 진출한 경험이 있으며 UN글로벌콤팩트 회원이다. 또한 CJ는 전문편의점으로서 유럽 등 해외시
|
- 페이지 5페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2021.04.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 조직관리전략 (인사관리)
(4) 차별화전략
(5) 아웃소싱전략
(6) 유통물류전략
4. 결론 및 시사점
|
- 페이지 8페이지
- 가격 3,600원
- 등록일 2020.03.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|