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e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 형태
1) 공급자 중심 e-Marketplace
2) 구매자 중심 e-Marketplace
3) 개방형 e-Marketplace
3. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
1) 기업경쟁력 개선을 위한 e-Marketplace의 활성화 요건
2)
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e-Marketplace의 통합방향에 따른 형태
4) e-Marketplace의 구매프로세스에 따른 형태
5) e-Marketplace의 고객과의 상호 작용 정도에 따른 형태
6) 기타 e-Marketplace의 형태
2. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
1) 기업경
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e-marketplace의 개념과 형태
1) e-Marketplace의 개념
2) e-Marketplace의 경쟁저해 가능성
3) e-marketplace의 형태
4) e-Marketplace의 종류
2. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
1) 업종별 B2B e-Marketplace 추진
2) e-Business에서의 인력양성
3) 국제
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e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 획기적 개선 아이디어
1) 빅뱅형 발전모델보다 진화형 발전모델로 나가야 한다.
2) 최우선적으로 폐쇄형-구매자 중심형-비공개 Marketplace가 발전한다.
3) 국내컨소시엄형 Marketplace는 부가서비스 개발
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e-Marketplace 구축확산, LG주간경제, 2000. 6
10. "B2B e-마켓플레이스 문제점과 개선방향", 강신원, 「국제무역연구」 제8권 제1호. 2002. 4.
11. 김경태, "B2B전개와 기업대응방안", LG주간경제 601호, 2000. 12.13.
12. 인터넷 비즈니스 성공전략, 김성원, 혜지원
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경쟁력, 한국학술정보, 2006
김현옥, 격동의 게임산업과 마케팅, 본질과 기본으로 돌아가자, 마케팅저널 애드닷컴, 2000
러셀 드마리아조니 L 윌슨, 게임의 역사, 제우미디어, 2002
문화체육관광부, 『The Second Revolution : 게임산업 중장기계획(2008~201
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기업관련통계」, 중소기업청
중소기업청.(2011).「중소기업 지원사업 현황」, 중소기업청
중소기업청.(2011).「창업보육센터 우수운영기법 위기를 기회로!」, 중소기업청
하복순.(2004). 경상남도 창업보육센터 운영실태와 개선방안에 관한 연구.
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-미국시장점령/장애물극복과정/아이디어 뱅크, 불굴의 CEO 홍완기 회장/OEM 유혹의 회피/HJC의 뛰어난 헬멧 품질/ 노조가 없는 기업 문화/과감한 R&D투자/생산거점을 국내에 둔 이유
홍진크라운의 현재
-홍진크라운 실적
-홍진크라운 현황
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경쟁력을 갖춘 상인들로 거듭날 수 있는 재래시장 본연의 문제점을 개선해 나갈 수 있는 방안 등이 함께 모색돼야 한다. 새로운 젊은 세대들이 입주할 수 있는 방안과 지원정책, 시장 상인간의 경쟁력 강화방안 등 지원과 개혁이 동시에 일어
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전망
3. 제3자 물류의 문제점
Ⅳ. 제3자 물류산업의 활성화 방안
1. 물류업체 역량 강화
2. 글로벌 물류체계 구축
3. 그린 로지스틱 체계 구축
4. 상생 파트너십 형성
5. 화주업체의 개선방안
6. 물류업체의 개선방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결
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기업의 변화에 민감하게 대응하고 혁신을 주도합니다. 새로운 아이디어와 도전적인 사고를 바탕으로 비즈니스 모델 개선과 프로세스 효율화를 추진합니다. 디지털 기술과 데이터 분석을 활용하여 기업의 경쟁력을 강화하고 혁신적인 아이디
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활용하여 조직의 성과를 효과적으로 관리하고, 지속적인 성장을 위한 개선 방안을 도출합니다.
라. 혁신과 창의성 추구: 대상홀딩스의 경쟁력을 강화하기 위해 혁신과 창의성을 추구합니다. 새로운 아이디어와 방법을 도입하여 조직의 프로
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개선과 혁신: 문제점을 파악하고 해결하기 위해 지속적으로 개선 방안을 모색하며, 혁신적인 아이디어를 발굴하고 이를 실현하기 위한 구체적인 계획을 수립합니다.
이러한 목표와 비전을 실현하기 위해 지속적인 자기개발과 팀원들과의 협
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개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결
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