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등을 위한 새로운 시스템을 구축해 나가야 한다. 따라서 기업주도형 모델을 선택하기 위해서는 이를 실행할 수 있는 역량 확보수준의 검토가 필요하다. * e-비즈니스와 SCM
Ⅰ. e-SCM의 정의
Ⅱ. e-SCM의 영향
Ⅲ. e-SCM의 실행전략
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영향, 서울대학교
전주용(2009) : 한국의 경제성장과 산업별 기술변화, 서강대학교 Ⅰ. 기술변화와 경영환경
1. 변화주기의 단축
2. 정보기술의 활용도 증가
3. 기회 선점의 중요성
4. 인터넷의 비중 증가
Ⅱ. 기술변화와 e-SCM(공급사슬경
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e-SCM의 구축과 운용』(문상원, 방송대출판부, 2004)
『SCM실행기업들의 파트너십이 실시간 기업의 특성과 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구』(김은정장형욱김종원, 물류학회지, 2009)
『ERP & SCM(e-비즈니스 시대의)』(김영렬, 대경, 2006)
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e-SCM의 개념이 기업경영에 도입된 시기이다. 이 시기에는 시장의 글로벌화, 서비스 및 품질에 대한 고객의 기대수준 증가, 타 기업과의 협력적 관계, 조직의 혁신적인 리엔 지니어링, 그리고 정보통신 기술의 영향 등이 새로운 e-SCM의 모델을추
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영향 등을 나란히 비교할 수 있도록 한다.
⑨ 첨단 그래픽 사용자 인터페이스(Advanced Graphical User Interface): 기획자는 항상 변화하는 상황에 신속하게 대응해야 한다. 이를 위해서는 전체 e-SCM에 대한 정보에 즉각 액세스할 수 있어야 한다. 기획
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e-scm의 고찰, 2005.12
[2] 김영기, RFID를 이용한 자동차부품업체의 SCM 강화방안, 2006.08
[3] 김은석, 제조 및 물류분야의 RFID 적용사례, 2006.11
[4] 권구포, RFID를 통한 Supply Chain상의 Visibility개선 사례와 구현방법론, 2006.11
[5] 물류의혁명-RFID도입현황과
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